姚桥煤矿党委始终把安全生产作为企业的生命线，把安全发展作为企业的第一要务，充分发挥党组织的政治核心引领作用，站在讲政治、讲大局的高度，进一步落实党管安全责任，扎实推进企业安全文化建设，为实现矿井全年安全管理目标，筑牢安全“堡垒”。

——强化政治引领。该矿时刻站在讲政治的高度重视安全工作，确保“安全第一、预防为主、综合治理”方针得到有效落实。坚守“发展绝不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，认真践行“生命至上、安全第一”思想，不断增强全员安全生产意识。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”的要求，始终保持安全管理高压态势。明确职工安全生产主体地位和现场安全管控主体责任，层层抓好安全责任落实，形成“人人抓安全、事事保安全”的安全发展环境。

——强化宣传教育。该矿综合运用各种载体加大安全宣传力度，加强安全形势任务教育和安全事故案例警示教育，大力营造安全生产氛围。在“平安一季度”“警示三月行”“安全生产月”“百日安全”活动等阶段性重点活动中，开展全方位宣传教育和安全宣讲活动，不断增强职工自主安全生产意识。充分利用“历史上的今天”、“说危险讲安全”等各类典型事故案例，结合安全算账教育，以班前宣讲、集中学习等方式，认真开展警示教育活动，深入分析事故原因，加强直观感受，引导职工举一反三，深刻吸取事故教训。

——强化示范带动。该矿严格落实党员安全生产责任制，要求党员带头做好安全工作，发挥先锋模范作用，使每个党员肩上都有责任，争做安全生产的带头人，模范遵守安全法律法规和操作规程，开展党员身边无“三违”、无事故活动。以创建“党员安全责任区”、“党员安全示范岗”为抓手，细化、量化党员安全责任，强化工作考核和职工监督，要求每位党员都在各自岗位上精耕细作，规范操作行为，及时发现和消除各类隐患，制止现场各种不安全行为，保证安全生产工作稳步推进。

——强化队伍建设。该矿加强班子建设，注重提升各级领导班子的安全管控能力和业务素质。加强新班组建设，推进“人人都是班组长”班组管理模式，强化班组安全主动管理，切实将安全责任、管理措施、防范技能、安全文化落实到班组和岗位。抓好班前会安全隐患排查和预防预控工作，班中做好开工前安全确认，严格遵守操作规程。规范抓好群监员、青岗员等队伍建设，抓好重点区域、重点人群、重点时段安全监督。强化“三违”帮教，及时化解生活和工作中的思想情绪，确保职工队伍稳定。

——强化监督问责。该矿准确把握新时代安全发展理念，强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系建设，以提高党员干部的执行力落实力为落脚点，采取不打招呼、不下通知、不定时间、不定地点、直入现场的方式，强力推进督查督办工作，进一步加大安全监管力度，着力解决安全工作不严、不实、不到位的问题，实施责任倒查追究机制，推动业务保安和安全责任落实。强化领导干部履责担当，准确掌握、及时处理影响安全生产的矛盾和问题，做到守土有责、守土尽责。

(作者：张明军 )