中煤大屯公司姚桥煤矿结合“行为规范月”活动，盯紧安全重点，加大施工现场安全管控力度，进一步规范职工操作行为，提高职工自保互保的自觉性，为下半年安全生产夯实根基。

严抓汛期管理。该矿严抓雨季“三防”工作，精心安排，周密部署，严格落实安全措施，做到思想认识到位、责任落实到位、隐患排查到位、防范措施到位、物资贮备到位、预案执行到位，切实抓好高温雨季期间的安全生产。及时做好矿内排水系统的除淤工作，确保矿井在雨季时排水通畅。强化对大坝重点区域的监测监控和供电值守工作，连续暴雨时要实行24小时不间断巡视，发现问题及时汇报、及时处理。认真落实防洪物资的储备和专用设备检查保养，安排专人管理，强化责任落实，确保防洪物资充足和设备完好。

严抓防冲管理。该矿注重冲击地压安全风险管控，防范冲击地压事故发生，强化防冲安全知识学习培训。开展专题培训，采取多种形式强化班组以上管理人员的防冲知识培训，提高管理人员防冲安全风险管控意识。开展防冲安全知识全员培训，充分利用班前会和周五安全学习日等时间，组织职工系统学习《公司防治冲击地压十六条禁令》《防治煤矿冲击地压细则》等内容，结合新班组建设学习问答和随机抽考职工等形式，切实加大职工防冲安全知识的学习力度。采用钻屑法、顶板动态法、经验类比法等多种方法对工作面冲击危险程度进行综合预测预报。

严抓顶板管理。该矿该矿针对工作面顶板破碎等困难，进一步强化顶板管理。教育职工充分认识加强顶板管理的重要性和紧迫性，认真落实敲帮问顶制度，仔细观察现场顶板支护的安全情况，采取正确的应对措施，确保自身安全。严格注意现场条件变化，在仰采、俯采角度发现变化时，及时调整施工措施，强化施工措施的现场落实，加强各工作面联网质量管理，严格控制采高及上出口支护强度。全面落实顶板管理各项工作措施，对工作面顶板进行全面排查，杜绝出现掉顶漏顶现象。加强现场管理，严格落实矿井跟值班制度，坚持现场交接班，跟班队长必须将当天顶板管理检查和处理情况做好记录，确保施工现场安全。

严抓运输管理。该矿结合运输专项整治，加强排查治理各类隐患，改善运输安全环境，提高提升运输系统安全可靠性。加强7013工作面拆除运输管理，严格规范副井上口、下口把钩工行为规范，入罐前，确认重车重量，严抓井口罐笼配重。在罐笼装入大件及液压支架等车辆时，掩车装置必须成对使用，发出开车信号前必须进行检查确认。支架整体运输期间，强化西九绞车日常检查维护，确保完好；严查封车质量，不合格的一律不予以运送；大巷倒运支架时，必须有专人负责指挥，严格控制车辆经过弯道、道岔的车速，通过时必须减速慢行；-850大巷整道，操作人员需佩戴好劳动防护用品，正确使用器具，施工区域做好警戒，严防车辆误入；卧底段整道时，轨枕下方必须垫实，确保运输安全。

严抓防灭火管理。该矿严格落实防灭火专项安全措施，进一步做好预防工作和过程管控。加大现场监管力度，严格执行区队管理人员跟带班制度，及时协调工作面施工情况，确保施工安全。密切监测工作面气体状况，发现异常情况，及时采取措施进行处理。对高冒点、煤柱破碎区及时采取喷浆堵漏等措施处理，及时做好马丽散压注。加强气体监测，随时掌握气体的变化情况，并制定应急预案，如发现异常情况及时采取措施进行处理。强化对防灭火隐蔽致灾因素排查工作，重点抓好做好7013工作面隐患点处理及架后喷涂，做好后溜的气体监测工作，人员进入后溜作业前，必须先进行气体检测，检测合格后方可进入。（）

(作者：刘利顺 )