面对新的目标、新的任务、新的挑战，孔庄煤矿立足实际提前谋划，突出“三个引领”，把蓝图转化为实实在在的具体工作、转化为发展的基础、转化为攻坚的合力，奋力开拓，凝聚干事合力，助推矿井高质量发展。

突出政治引领

该矿把党的引领作为激发企业发展动力的重要抓手，积极学习践行党中央重要指示精神，将党建优势转化为发展优势，推动矿井各项工作再上新台阶。

党的十九届五中全会召开后，该矿把学习宣传贯彻会议精神作为一项重要政治任务抓紧抓实，在全矿范围内迅速掀起学习贯彻全会精神、凝聚奋进力量的热潮。扎实开展学习十九届五中全会精神学习，通过整理讲话和报告要点多层次、多角度大力宣传，党委中心组学习会、支部会、班前班后会等形式深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，还利用线上+线下学习平台，推动全会精神进支部、进区队、进班组，形成全员参与学习的浓厚氛围。

“习总书记在十九大提出‘斗争精神’以后，在国内引起很大反响。‘斗争精神’不只是枪口对外的敌我斗争，还有刀刃向内的自我剖析，不只有向困难、艰苦条件作斗争的趋向，还有人在思想行为、热情干劲不足的自我剖析，我们有必要对‘斗争精神’进行宽泛深入的理解，不能狭隘。我们要学习领会‘斗争精神’，做好自身的提高成长。”该矿党委书记吴允锋在党委中心组学习会上强调。会上，党委中心组成员共同学习党的十九届五中全会精神，以及《关于发扬斗争精神，习近平这样告诫全党》《发扬斗争精神 勇于担当作为》《以“斗争精神”锤炼实干作风》等文章，围绕“发扬斗争精神”，结合工作实际，就履职尽责和担当作为方面进行自我斗争、自我剖析、自我反省，进行深入交流。

突出机制引领

在推进高质量、可持续、快发展的进程中，该矿突出机制引领，采取切实有效措施，落实各项工作任务。

该矿把人才作为第一资源，结合矿井实际，下发《孔庄矿人力资源“三大体系”建设实施细则（试行）》，从职业的分类和职业发展通道、晋升条件和方法、专业职务的晋升办法、职业发展各层级岗位职责待遇、考核管理等8部分进行了规划和说明，不仅打造了纵向有高度能晋级，横向重技能多元化的人才培养格局，还全面推进企业人才队伍建设，拓展管理、专业技术、技能操作人员职业发展通道。“只要肯努力，每个人都有非常好的发展前景。”该矿矿长李波介绍说，该矿“三大体系”建设细则办法，就是让员工在某个领域专注、勤奋、长期研究并实践，通过给机会、给平台、给荣誉，最大限度地保证这一群体持久的创新激情和活力。

此外，该矿还深入推进内部市场化工作，降本增效已经成为每位职工的行为习惯。“实行内部市场化前，没有人愿意多干活”“上井后修几个托辊再回家，多挣30块钱”“职工收益完全市场化，多清理一车多一车的钱。现在清仓班一个班出勤5人清理12车，工作效率提高了20%”……内部市场化实行以后，工资向脏苦累技倾斜，让职工切实得到实惠，激发职工的创新、挖潜、降耗、创收的积极性和主动性，提高劳动效率，降低材料消耗，“成本就是工资，工资就是成本”的意识深入人心。

突出示范引领

为抓好现场安全管控，全面增强管理人员责任意识，该矿突出示范引领，从紧盯现场管、对标落实改、严格标准查入手，确保履职到位、抓出实效。

该矿按照岗位职责分工推行了“责任区标准化示范工程”，井下各采掘、辅助单位在责任区内进行标准化示范工程施工，由采掘区队党、政、技人员，辅助单位副科级以上管理干部在责任区内施工标准化示范工程，施工范围不少于50米，标准按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》《大屯公司精细化管理标准》进行施工，示范工程区域进行挂牌管理，对验收不合格、不能动态达标的单位、个人将进行严格考核。

除了示范工程以外，该矿还推典型树榜样，像劳动模范张景年、甄在本等，大屯工匠吴国庆以及优秀青年张华丰都积极发挥模范带头作用，带动和促进广大职工形成一股强大的团队力量，通过先进的影响力，不断鼓舞士气激发斗志，为矿井高质量发展注入强进动力。

(作者：周超 )