连日来，中煤大屯煤电公司孔庄矿两个采煤工作面相继遇到困难，7303工作面受KF12断层，8433工作面受FB9断层和淋水影响，顶板破碎、层位调整困难。

如何摆脱困境重上正轨？该矿严格落实公司相关部署安排、积极组织发动全矿干部职工合力脱困、冲出泥泞，奋力扭转安全生产被动局面，积极有序组织生产。

高度重视  督导有力

“现在工作面的情况怎么样？”在8433工作面现场，大屯煤电公司党委书记、董事长包正明与综采二队队长宋荣光进行交流，详细了解安全管理、生产组织等情况，并到工作面迎头查看。

“要把安全工作放在第一位，安全是矿井的生存之本，地质条件越来越复杂，生产组织、经营难度将会越来越大，要有清醒认识，制定好符合自身实际的措施方案及激励政策。”包正明叮嘱。

公司领导多次到井下一线实地察看，直接下井到两个采煤工作面检查指导工作，并提出具体整改方案与措施，帮助、协调解决相关问题。公司成立安全生产督导管控工作组，研究制定专项顶板管理等调整管理方案，每天派一名人员到现场督导。

全面协调  强化落实

“我矿对过断层的顶板管控措施、工作面层位调整、解决支架调斜及歪架问题、两道超前卧底及支护问题等制定详细措施与计划。”生产技术科科长李德海介绍。

脱“困”期间，该矿成立相关工作组，下发《采煤工作面顶板管理等安全生产专项方案》，组织相关业务科室对工作面情况进行现场确认，梳理了5条共性问题及相关个性问题，并监督指导落实技术方案。各职能科室及时掌握工作面实际生产状况，每天召开现场分析会，制定科学的技术方案，做好超前预判，为区队提供技术指导，做好双层级跟带班盯防，重点跟踪现场措施兑现落实情况；技术管理人员每班对现场状况进行检查，发现问题及时整改；两个采煤队严格按照方案抓好现场落实，每班班前会详细安排、分工明确、严密组织，合理提高工时利用效率；现场管理人员在井下工作面现场盯防，对断层区域支护状况进行检查，抓好过断层期间各项各项措施落实。

齐心协力  攻坚克难

“采煤机司机要与支架工相互配合到位，割煤时先抬底2至3刀后再逐步挑顶，上网区域及时收回支架前梁防止煤机滚筒缠网。”在综采一队班前会上，该队队长王鹏智细致安排当班工作。1月26日，王鹏智由综采二队党支部书记调整为综采一队队长，一个月内经历了两个采煤面的困难局面，每班面对井下潮热的空气、倾斜的巷道、复杂的环境从不退缩，在工作面至少8小时已是家常便饭。王鹏智在现场处理完一个问题后，抹了抹额头的汗水，喝了几大口水，又继续向工作面深处走去。

综采二队生产二班班长姜高峰每天提前半小时到区队，与跟班领导沟通了解上一个班的情况，再查看当班计划。“作为班长哪里是难、险、重，就冲向哪里去。”姜高峰坚定地说。

工作面当前顶板条件不好，个别支架有歪架、倒架风险，需要用半圆木来超前接顶。接顶时，姜高峰带头领着干，在支架上打木垛，扛半圆木。漏顶比较厉害的时候，他们班要不停地接顶，几十斤的半圆木压在肩膀上，还要举到支架上，劳动强度很大。但接顶不能停，大家轮流作业，累了及时喝水补充体力，直到当班结束。

“你们歇着吧，我年轻，不觉得累，再干一会。”在井下，综采二队主管技术员张华丰拿起铁锹又干了起来。为了与制约安全生产的困难作斗争，综采二队党支部开展了“促生产，保安全，党员亮身份”行动，全队党员充分发挥党员先锋模范作用，每日下井除完成本职工作以外，还在溜子道超前卧底长度1米，为全力扭转生产被动局面贡献力量。

转载于3月31日《江苏煤矿安全专刊》

(作者：陈荣明 )