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铁路管理处:扎实开展干部作风大提升行动 助推干事担当大作为
日期:2023-03-09 

“干部作风大提升”行动开展以来,铁路管理处瞄准工作目标,聚焦纠治重点,推进措施落实,树立“马上就办、真抓实干、敢为善为”的工作作风,实现干部干事担当大作为,有力推进各项工作开展,为顺利实现全年各项目标提供坚实保障。

一是开展学习讨论,营造浓厚氛围。两级党组织制定学习计划,通过第一议题、党委理论中心组学习、党支部“三会一课”等形式围绕习近平总书记关于作风建设重要论述和重要指示批示精神等开展集中学习,充分理解作风建设的重要性,支持并参与“干部作风大提升”行动中。围绕“改革转型、贡献有我”主题开展作风提升大家谈活动,谈体会、谈感悟、谈问题、谈思路、谈措施,结合所学所思所感所悟,撰写心得体会,在全处上下营造浓厚氛围。

二是深入对照查摆,发挥示范作用。两级领导班子成员结合2022年度民主生活会、组织生活会,认真研讨交流、开展谈心谈话、广泛征求意见,带头开展批评和自我批评,查找分管范围内及自身在干部思想认识、有无形式主义官僚主义、有无纪律松弛等作风建设方面存在的突出问题,深刻剖析问题产生的原因,制定针对性整改措施抓好落实,并在一定范围内予以公示。基层党组织围绕不愿担当、不抓落实、不想履职、不敢斗争的问题,开展自查自纠。

三是突出专项整治,坚决纠正“四风”。开展安全生产领域形式主义官僚主义突出问题专项整治,深入现场一线,整治干部带班值班不到位、下现场数量质量不足、安全责任不落实等问题,推动安全生产形势稳定向好。深入开展作风建设观察,明确季度观察重点,做到部署一项观察一项显效一项。成立作风大提升检查组,采取明察暗访等方式,对服务基层、干部履职、督查督办、会风会纪、遵章守纪、工作作风等情况进行不定期检查,对存在问题的单位(科室)和个人将予以通报处罚。制定铁路处督查督办管理办法,聚焦安全生产、经营管理、改革发展、党的建设等具有重大影响或领导关注、安排的事项为督查督办主要内容,做到督任务、督进度、督成效,推动重要事项高效高质落实。