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煤炭资讯网:筑牢安全基础 垒起安全大厦(言论)
日期:2024-01-26 

新年伊始,各单位纷纷出台切实做好2024年安全生产工作的指导性文件,明确新的指导思想、工作目标和安全生产重点。安全生产文件是企业的新年“一号文”,也是指导全年安全生产管理的纲领性文件,纲举目张,执本末从,具有重要的指导性意义。学好用好“一号文”,务必要学有深度、抓有力度、管有厚度,方能筑牢安全基础,垒起安全大厦。

学有深度,领会“一号文”。“安全第一,预防为主,综合治理”是安全生产工作方针,也是抵制事故、预防事故、避免事故的有效盾牌。学深学透学细“一号文”,才能领会精神、掌握内涵,干有重点、奔有方向。

学有深度领会“一号文”,要多角度灌输,逐字逐句、照本宣科的大说特说,一条一款作出解释;要多形式开展,每班学、每人学、时时学,班考、抽考、不时地考;要多渠道同步,采取你提我来答、你念我复诵、你说我补充等新颖形式和强制措施,促进学有深度、学有效果、学为我用。学习“一号文”要加强学习监督,增加透明度、把握掌握度,对每个人的学习程度、参与程度、熟悉程度、掌握程度,知根知底,有底有数,更好地提高针对性,强化不同文化层次人群的灌输学习,促进全员综合素质整体提升。

抓有力度,贯彻“一号文”。抓好落实是安全保证,也是职责所在,需要全方位、全过程、全视野管理,更需要拿出滚石上山的韧劲、爬坡过坎的勇气,以钉钉子精神一抓到底。

有力度要体现在担当上,既要有敢于直面问题的勇气,还要有善于解决问题的锐气,踏石留印、抓铁有痕,切实解决只说不做、做而不实,抓而不紧、抓而不细等问题,保持工作韧劲的长度、深度、强度。有力度要体现在责任上,把成绩归零,看人长处找己短板,同行比较看不足,系统对照找差距,着力解决安全工作力度不够大、措施不够实、办法不够多等问题,一抓到底,打通神经末梢,疏通“最后一公里”,固根基、扬优势、补短板、强弱项,夯实管理基础。

管有厚度,落实“一号文”。安全生产事关人民群众生命财产安全,事关企业发展和社会稳定大局,强化隐患风险管控,压实责任链条,奋力推进企业高质量发展和高水平安全良性互动,需要有“时时放心不下”责任感、“须臾不可放松”的危机感和“敢于动真碰硬”的正义感。

体现人文关怀,杜绝不安全行为。生产安全事故绝大多数是由于人为因素造成的。杜绝不安全行为,既要重拳整治“三违”形成高压态势,让职工不敢违、不能违、无法违;还要体现人文关怀多“帮教”,让职工算得失、算危害、算长远,从心灵深处筑牢安全防线。加强过程控制,消除不安全状态。过程管理是永续发展的基石,有效的过程管理,是安全成功的保障。要怀有如履薄冰的心态,保持不满足的现状,善于排查存在问题,勇于提出解决方法,重于科学方法处理。要怀有“隐患不除身心难安”的危机感,下好先手棋,打好主动战,治“鸡肋”、补漏洞,将隐患消除在萌芽、消灭在未发。营造良好环境,控制不安全因素。要推进安全治理模式向事前预防转型,加大矿井智能化建设,提高本质安全水平,实现生产现场减人、少人、无人。要提高企业安全装备水平,推进系统装备升级,实现自动化远程控制,提高设备安全可靠性,营造安全可靠生产环境。要养成职工“守规矩”文化,促进职工行为规范,提升工作执行力和安全自保能力。最终实现企业以高质量发展促进高水平安全,以高水平安全保障高质量发展。

http://www.cwestc.com/newshtml/2024-1-24/814917.shtml