连日来，选煤中心认真学习贯彻公司《安全生产治本攻坚三年行动方案》，聚焦安全生产突出问题、共性问题、深层次问题和根源性问题，挂出“作战图”，深化隐患攻坚、强基固本、效能提升三大重点工作，全力筑牢安全防线，推动安全生产治本攻坚三年行动向纵深发展。

提高站位 筑牢安全生产“基本盘”

该中心召开安全办公会，认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述，贯彻公司《安全生产治本攻坚三年行动方案》。成立治本攻坚三年行动领导小组，结合实际制定《选煤中心安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026）》，围绕重大隐患攻坚、强基固本、效能提升三大重点工作，细化安全素质能力提升、强化安全风险分级管控及重大事故隐患动态清零、深化安全生产宣传教育等20项具体行动，按照“谁主管谁牵头、谁为主谁牵头、谁靠近谁牵头”原则，明确各项工作任务分工。

“在制定方案的过程中，我们明确治本攻坚重点任务、攻坚目标、具体措施、责任分工和完成时限等，确保各项任务可量化、可操作、可检查、可考核。”该中心安监科长鲁西相就三年行动方案进行解释。

该中心各车间、班组通过班前会、周五安全活动日、《职工学习卡》等认真学习三年行动方案，引导全体干部职工充分认识做好安全生产工作的极端重要性。压实责任，发扬严细实的工作作风，主动深入现场，真排查问题、真发现问题、真解决问题，推动治本攻坚行动走深走实。

严细排查 守好安全生产“责任田”

该中心全面开展重大事故隐患动态清零行动。实施常态化自查自改机制，由各基层单位主要负责人亲自组织、带队，开展旬隐患排查治理，相关职能科室每月对分管系统专业开展一次重大事故隐患排查；每月开展一次系统专业全覆盖的重大隐患自查自纠。坚持每月统计分析各类隐患、找出规律特点，制定针对性的整改和防范措施，实施源头治理，坚决遏制隐患整改不及时、不到位和重复发生等问题。狠抓隐患排查治理质量。坚持“谁排查、谁签字、谁负责”，凡排查不出却被上级部门查处的重大事故隐患，一律从严追责考核检查人员；坚持隐患治理追根溯源、跟踪督办，对检查发现的安全隐患，树立“马上就办、一次办好”的原则，严格按照“五落实”整改要求闭环管理。激励全员查隐患防事故。严格执行《公司生产安全事故隐患举报奖励实施办法》，鼓励全员积极参与隐患排查治理，营造全员查隐患、防事故、保安全的浓厚氛围。

狠抓作风 锻造安全生产“生力军”

该中心强化干部安全履职作风考核，建立健全考核检查、督查督办、责任倒查等工作机制，对照安全重点工作清单和任务分解表，对各级干部安全履职、工作质量、落实效果实行跟踪督办，确保及时发现和处置重大风险、重大隐患、突出问题。该中心纪委常态化组织开展安全生产领域形式主义官僚主义整治，针对各级干部安全履职和抓落实的效果，不定期突击督查、通报考核。

该中心强化业务保安责任考核，严格按照《选煤中心生产职能科室安全指标量化考核管理规定》要求，每月进行检查考核，促进职能部门切实履行业务保安责任和安全监督职责。

该中心把治本攻坚三年行动开展情况纳入安全生产标准化管理体系，实行月度督查验收；纳入日常安全管理重点，实行突击检查；纳入各类安全经济政策，实行挂钩考核。凡工作推进不力、责任措施不落实、工作成效差、发生事故的单位，一律严肃考核追责。