今年以来，中煤大屯煤电公司孔庄煤矿牢固树立安全发展理念，充分运用“风险管控和隐患排查”双重预防机制，坚持责任保安、预防治安、科技兴安、基础固安、装备强安、素质提安“六安”工作思路，构建“风险可控、隐患可治、事故可防”的安全管理模式，切实保障矿井安全生产。

构建风险管控模式。该矿坚持安全生产超前管控，严格执行煤矿高风险作业安全管理办法和加强井下、地面非常规作业现场安全监管规定，按照“年辨识、季评价、月总结、周分析、日调度”的重大安全风险管控机制，紧盯系统、环境、设备、人员、工艺、工序等现场变化，严格执行专项辨识评估，制定实施专项管控方案，用好煤矿安全风险分析研判信息平台，提升风险辨识管控智能预警水平。围绕重要节假日、重大活动等时间节点，进一步升级安全管控措施，强化值班值守、现场盯防，坚持重大风险“清单式”管控、重点头面挂牌督办，每月对管控情况开展审查，确保重大风险始终可控。

加大隐患排查力度。该矿重点强化事故隐患排查治理、现场安全监督管控、狠抓“三违”等工作，提高超前管控与治理能力，有效防范各类事故。

强化全流程管理。该矿加大链条式验收考核力度，坚持现场“五个凡是管理”，每月开展1次系统专业全覆盖的重大隐患自查自纠，制定实施整改措施，确保年内无增量、消存量；矿井每月、职能科室每季度统计分析各类隐患，找出规律特点，制定针对性措施；各职能科室每月对系统专业至少开展1次全覆盖安全大检查，安全监察科对井下重点头面和地面重点场所，每月至少开展1次现场安全突击检查，严格按照规定频次，开展好各类现场安全检查，做到“一检查、一通报、一考核、一闭环”。

落实事故预防机制。该矿针对不同时期、不同开采条件等变化因素，围绕顶板、防冲、“一通三防”、防治水、机电运输5大系统专业，由各职能科室牵头，按照“一矿一策、一面一策”，分专业制定实施治理方案，细化月度防治重点，有针对性地开展专项治理；重点组织开展隐蔽致灾因素普查，强化现场条件变化、高风险作业（工程）的技术管理，确保以技术稳生产、保安全。加强应急队伍建设，发挥应急救援作用，严格执行事故应急响应制度流程，用好应急处置“一键启动”信息化系统，修编完善应急预案，抓好实战化应急演练，进一步提高应急处置能力。

转载于2024年4月3日《江苏煤矿安全专刊》