今年以来，中煤大屯煤电公司姚桥煤矿坚持安全生产“无人则安、少人则安”，进一步因地制宜、优化布局，不断加快智能化建设步伐。

该矿着力构建“一张网、一张图、一平台、一朵云”四位一体建设布局，目前已建成4个智能化工作面、万兆工业环网、大数据中心、全息一张图、综合自动化以及综合信息化集中管控平台等重点项目。同时，聚焦智能化建设的难点、堵点，积极与科研院所、设备厂商开展科研攻关，全力解决智能设备在数据精度、传输网络、智能操控支架的可靠性等方面存在的问题，进一步提升矿山“科技”含量。

该矿加强组织领导，专门成立由矿主要领导担任组长的智能化建设领导小组并实行专班管理，严格按照“一周一调度、一旬一协调、一月一通报”的工作机制，确保智能化建设各项工程有序推进。压紧压实智能化建设责任，建立项目、责任、费用、措施“四个清单”，认真对标国家智能化验收评分标准，按照预排接续计划倒排工期、挂图作战，着力提升智能化建设水平。

该矿扎实推进人才强企战略，为智能化示范矿井建设提供强有力的人才保障。结合“千百十”人才培养计划，实施智能化人才培养“琢玉工程”。面向智能化综采设备维修、集控操作两个培养方向，制定详细的月度、季度练兵计划，建立健全竞赛奖励制度，广泛调动职工学技术、练本领的积极性。

该矿不断提高采掘装备智能化水平，广泛开展技术攻关，在采煤工作面已实现记忆截割、定位截割等功能的基础上，攻坚惯性导航和自动找直等技术难题；进行液压支架电液控改造，安装测高、防碰撞、倾角传感器，提高液压支架应对复杂地质条件的能力；对遥控操作和具有远程视频监控功能的掘进机进行智能化升级，实现自主导航、姿态定位、自动截割，集控中心掘、支、破、运系统集中控制；升级供配电智能管控系统、智能主通风机系统，推广运用试点巡检机器人，加大关键岗位智能替代力度，进一步推进固定岗位无人值守。