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孔庄煤矿开局坚守安全底线
日期:2020-01-16 

爆竹一声除旧,桃符万象更新。进入新年以来,孔庄煤矿坚守安全底线再出发,开好局、起好步,向安全生产8周年稳步迈进。

加强责任落实。认真学习领会中煤集团、公司及矿的安全一号文等文件和会议精神,坚定“五零理念”不动摇,提高对安全工作的认识,树立职工队伍安全工作的使命感和责任感;切实抓好“三个利用好”“提高开机率、降低事故率”“正规循环率”的实施,强化设备管理,加强劳动组织,提高工时利用;业务部门、安全生产管理科室坚持周分析,落实较大安全风险预警、重大技术问题预警、统筹协调生产秩序,落实管控措施、技术方案,超前谋划业务联系单制度,做到有检查、有安排、有落实、有验收确认,对安全隐患盯住不放,切实做好全面跟踪落实,闭环管理。基层单位将较大安全风险,重大技术问题、现场管控重点事项分解落实责任班组,明确管控责任人,区队干部重点监督落实。

加强系统优化。强化系统保障,加快系统排矸与车皮周转,发挥主辅运、主提升系统能力,保障生产任务完成;抓好I6采区8105工作面回采结束采区收缩后系统优化,超前谋划供电、皮带、通风等系统优化方案,谋划分步实施IV3至-1015大巷主运、辅运、排水系统建设,进一步完善-785、-1015大巷整治、辅运及人行系统建设;做好7434工作面、7375、8105工作面拆除回收及8433、7436工作面安装进度节点落实,做到对接合理;加强掘进系统的劳动组织、工艺优化,重点加快推进7436、8433、7377回采巷道的掘进,确保接续正常。

加强现场管控。强化技术支撑,增强复杂变化条件下应对能力,超前研判,优化施工方案,跟踪指导落实;加强掘锚一体机安装使用的培训学习,跟踪掘锚一体机在7436回采巷道使用的管理,并做好岩巷快速掘进作业线装备、新型支护材料、液压锚杆钻机、小型卧底机、大功率卸压钻机的配套采购、使用等工作。基层单位强化自主基础管理,每月梳理分析本单位系统存在的安全风险、隐患问题、反复共性问题及现场管控重点,列出责任清单,加大对副队长(班组长)履职量化考核,与安全生产、标准化、生产任务指标挂钩。

加强队伍管理。定期梳理不规范行为(思想行为、管理行为、操作行为)及不放心的人、关键环节、作业环境,制定管控重点清单,落实责任并重点盯防。进一步优化人力资源,培养关键工种、技能人才,优化作业工序与劳动组织,谋划“四六”工作制。结合“千百十”人才培养计划,根据智能化矿井建设方案及7436智能化装备的技术要求,加强针对性技术工种培养,利用师带徒或厂家来矿专题适用性授课,以及矿岗位人才培养激励机制,挖掘适宜人才重点培养,提高智能化设备操作与判断解决设备故障的能力。



(作者:张亚莉 )