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龙东煤矿“稳”字当头抓生产保安全
日期:2020-03-24 

今年以来,龙东煤矿坚持“稳中求进”总基调,认真贯彻落实上级有关疫情防控、复工复产工作部署要求,坚持“两手抓”“两手硬”,统筹推进稳大局、稳安全、稳生产、稳运营、稳民生等重点工作落实落地,全矿上下凝心聚力、克难奋进,确保企业持续稳定发展。

防控疫情稳大局。该矿严格按照思想认识、责任落实、人员配备、防范措施、应急物资“五个到位”的要求,把疫情防控工作作为最大政治任务来抓,成立疫情防控领导小组,多次召开专题会议研究部署,制定专项实施方案及防控措施,不间断开展监督检查。通过强化组织领导、舆论宣传引导、措施落实以及排查督查,筑牢联防联控、群防群治的严密防线。该矿克服困难,及时采购了消毒液、酒精以及口罩等防护用品,实行封闭管理、分批分时间段取餐用餐、无死角消毒以及全员每天测温登记等制度,进一步抓实抓细“内防扩散、外防输入”工作, 持续保持疫情防控工作有序、有效开展。

强化管理稳安全。该矿以开展“平安一季度”“警示三月行”“学法规、抓落实、强管理”活动为契机,深入开展安全生产“大反思、大排查、大整治、大提升”专项行动,全面排查思想认识上、管理制度上、现场管理上,落实兑现上存在的问题,针对排查出的问题严格按照“五落实”原则进行了整改落实。强化领导干部值班带班以及安全督导包保,加强疫情防控期间、中夜班、地质条件复杂头面和人员集中地点的检查,帮助基层及时解决实际安全问题,落实非常规作业现场全过程盯防管理,确保现场安全管控到位。从严从重查处“三违”行为,以及干部履职不力、现场安全措施落实不到位等行为,确保现场安全作业。

落实责任稳生产。该矿认真编制复产复工措施,科学布局井下工作面生产和迎头掘进,将产量、进尺等指标分解到每班、每天,落实到责任人,做到准时生产、定量生产,确保了井下生产从容有序。针对7161工作面,该矿成立了以分管领导为组长相关科室为成员的工作小组,明确各自责任,实行抵押金制度,细化考核,确保生产工作面生产组织到位。该矿把矿井生产接续作为“饭碗”工程,详细安排部署东二采区开采前期准备工作,落实各项工作任务,明确安全、施工、验收负责人及完成时间,有效确保了生产接续工作平稳有序推进。

提质增效稳运营。该矿将煤质管理融入工作面设计与生产全过程,超前预判、科学设计,统筹优化采掘工作面布置和施工方案,最大程度规避断层,实现煤炭质量与回采率的最优配置。加强综采工作面煤层煤质预测预报工作,加大放煤管控与层位控制,严格控制采高,强化水分、硫分、灰分、杂物控制。强化地面储、装、选运环节检查监督管理,通过优化劳动组织,手选、进仓、破碎等环节,有效提高原煤煤质,实施月度煤质考核分析制度,召开专题工作会议研究煤质情况,及时找问题、定对策,确保煤炭质量稳定。

真情关爱稳队伍。 疫情防控期间,该矿想方设法为职工采购、配发口罩、消毒液、洗手液等防护用品,及时调整班车时间,专门安排人员跟车监督,防止外来人员上车,并对上车职工进行体温测试。认真做好返矿职工隔离期间的生活服务工作,安排专人为隔离人员送饭和生活用品,定期对隔离房间进行消毒、通风及保洁工作,把组织的关心关爱送到职工心中。加强“两堂一舍”管理,食堂错峰就餐,浴室增加淋浴头,让职工吃好、休息好。召开班组长、跟班队长座谈会,矿党政领导与职工面对面贴心谈心沟通,听取意见和建议,了解职工所思、所想、所盼,真心为职工解难事、办实事,凝聚职工力量,稳定职工队伍。



(作者:孙敦军 )