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再警示、再教育、再反思——龙东煤矿安全警示教育出实招见实效
日期:2020-03-24 

“警示三月行”活动开展以来,龙东煤矿深刻汲取全国煤矿近期发生事故的惨痛教训,结合“学法规抓落实强管理”活动,使矿全体员工接受再警示、再教育、再反思,进一步提高全员安全责任意识,确保矿井安全生产。

抓培训重教育。“工友们,我们今天要强化安全风险点的管控,重点加强工作面顶板支护风险管控,严格按要求做好超前支护……”综采队安全委员在3月18日中班班前会上对工友们宣讲风险管控知识。各区队从年初开始,将风险管控知识纳入区队班前会学习、宣讲的必要内容,通报上班隐患、“三违”,对当班各岗位和作业点的风险源进行辨识,对管控措施进行分析讲解,让每一名职工都清楚班组及所在岗位的安全风险源及管控措施,并在现场自觉抓好落实。该矿从提高员工安全意识,强化采掘单位职工专业素质入手,利用员工素质提升系统APP,结合“一规程三细则”逐步完善题库内容,并抓好职工日常学习积分考核管理、月度考试和抽考工作。各科队扎实推进新班组建设,认真开展岗位知识库建设和学习工作,有序增加岗位生产、技术等方面的实用性知识,并通过班前会集中学习提问,巩固“双百”成果,促进职工掌握岗位知识。利用在网络媒体上引导自学、培训中心定期培训,班前会和上下班间隙抽查考问等形式,将培训教育扎根在每一个员工的行为意识中去,使员工在思想上受到教育,在理论上得到提高,在技能上不断强化。该矿结合“学习法规抓落实强管理”活动,组织职工观看安全法律法规、安全教育、安全事故等相关视频和影像资料,并采用“师带徒、老帮青”的模式,注重在工作现场进行实际操作示范讲解,在事故现场分析案例的起因和经过,进一步增强员工的专业技能和安全知识。

抓管理重实效。“近期,综采队克服大倾角开采、顶板破碎、疫情期间人员紧张等困难,为龙东煤矿生产任务所取得的成绩给予表扬,并给予2万元的奖励”,3月11日,矿长赵本科参加综采队早班班前会,为该队干部职工加油鼓劲。该矿严格奖惩制度,结合实际,对不落实安全生产工作或造成安全生产事故的班组和个人采取处罚;对在安全生产中做出突出贡献的班组和个人予以奖励;对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反施工现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的,给予重罚。该矿严格跟班副队长量化考核办法。明确跟班副队长是当班安全第一负责人,负责本班的安全工作和规程、措施的落实。要求班前召开井下班前会,落实开工前的隐患排查、风险预控、人员精神状态、安全生产标准化等进行排查,对安全生产进行确认。班中负责施工过程中的安全巡查,确保动态达标。班后做好工程质量的验收和隐患整改工作,确保不把隐患交给下一个班。凡月度内量化考核得分最后一名的跟班副队长,由科队领导给予诫勉谈话;季度内2次量化考核得分最后一名的跟班副队长,由矿分管矿领导给予诫勉谈话;半年内3次量化考核得分最后一名的跟班副队长,由考核办公室向矿提出及时撤换的处理建议。

抓整改重落实。“大家好,今天由我来给大家讲一个事故案例,一起来看一下这副漫画,漫画中这位职工因为站位不当,顶板跨落一块矸石将其砸伤,本人为此事后悔,此事给区队、班组及他本人都带来了损失,希望工友们一定要吸取这次事故教训呀……”3月17日14时20分,运输科运输队安全委员在班前会上剖析事故案例。3月以来,各区队将案例讲述作为班前会的常规动作,让职工讲述发生在身边的事故案例,剖析事故发生的原因,进行反思,制定落实安全生产技术措施,教育职工引以为戒,根据本班组、本岗位实际,落实好安全防范措施。该矿强化安全管理的主体责任,按照专项整治的内容和要求,定期组织全矿范围的安全大检查,重点针对井下“采、掘、机、运、通”的各队组、各环节,并要求各单位“每日一检查,一汇总,一公示,一整改”,对于发现问题和整改不力的单位和个人,进行通报批评并绩效考核。使安全隐患的排查治理不再走马观花、不单流于形式,而是真正落到了实处。



(作者:阳朝容 )