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拓特厂召开安全约谈及安全述职专题会议
日期:2020-03-27 

近日,拓特厂召开安全约谈及安全述职专题会议。该厂厂长颜廷民主持会议。

会议听取制造中心、支架车间、矿机车间、电修车间、铸造车间近期安全生产工作与疫情防控情况、存在的问题、保障措施以及安全述职等汇报,各职能部门通报各车间近期主要安全风险及安全管控重点,对近期安全重点工作进行安排部署,提出了具体工作要求。

颜廷民要求,一要高度重视安全工作,进一步提高安全认识。安全约谈既是组织要求、企业需要,也是干部自身需要、对职工负责需要,目的是进一步强化安全责任,切实抓好安全生产,通过相互借鉴、相互学习、取长补短,不断改进和推动工作上新台阶;二要有严肃认真的工作态度,拿出切实可行的措施。要发现安全工作中存在的问题,领导干部要加强责任心和工作能力,要有措施管控,措施要有责任分工、规范和监管到位;三要结合当前疫情防控的新形势,继续抓好疫情防控工作。平常要了解掌握职工所接触厂外人员情况,教育职工要对本人健康安全负责;四要加强外来施工队伍的管理,严格安技措施审批程序,强化安技措施在实际施工现场的可操作性,要抓好劳务工的安全技能培训,尤其是支架车间,劳务人员多。安全培训要有针对性,要突出现场安全培训;五要认真开展风险评价和危险源辨识工作,风险、危险源要辩出来、控得住,做到心中有数。要动态开展,尤其要加强对人的方面风险辨识,作业行为不规范等辨识。要全面系统地开展,不留死角;六要抓好隐患排查。各车间领导要亲自抓,切实落实相关制度,提高排查能力。针对厂7个较大风险,各项措施要落实到位;七要认真抓好安全生产标准化工作。要进一步深化、细化,要做到规范作业行为、岗位标准化,积极推进职工“上标准岗、干标准活”;八要突出安全管控重点。较大风险、薄弱环节、重要时段、重点生产环节、特殊人员、非常规作业、交叉作业等都是日常安全管控的重点,要提前分析预判;九要加强现场带值班管理和监管。各车间领导要认真执行现场带值班制度,加大作业现场的巡检巡查。要加大反“三违”力度,对违章行为要及时指出和制止;十要抓好警示教育和培训工作。要结合各自车间情况,结合新班组建设、“千百十”培训计划,有针对性地抓好培训,切实解决实际工作中存在的问题;十一要抓好各项活动的开展,要突出本车间的特点,针对薄弱环节开展,要重点解决存在的问题。活动不能流于形式,要有针对性,要取得实实在在的效果;十二要高度重视环保、危化品、消防等工作。要加强相关法律法规的学习,及时了解掌握相关政策,严格按照上级及厂相关要求,规范管理,规范操作;十三要加强反复出现问题的专项治理,要提高管理要求,注重细节,规范管理,不断提升管理水平;十四要推进信息化管理工作。各车间要善于借助信息化管理手段来推进安全工作,要全面梳理车间探头安装情况,确保车间监控不留死角;十五要完善制度,落实责任,车间班子成员要明确分工。充分利用好安全帐户这个经济杠杆,加强管理,加强考核,合理分配奖罚。



(作者:李腾 )