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毛中华张沛顶到孔庄煤矿听取生产接续工作汇报
日期:2020-04-02 

4月1日,公司领导毛中华、张沛顶到孔庄煤矿,听取2020—2024年生产接续计划汇报。

会上,该矿矿长李波等分别汇报了2020年1—2月份生产经营指标,2020—2024年采掘接续计划,矿井期末三量情况,矿井、采区、工作面储量、村庄压煤、搬迁措施,2020年重大生产准备工程,2020年开拓、重点工程计划等具体情况,以及当前存在困难和需要公司解决的问题。

毛中华对该矿一季度付出的努力和取得的成绩表示感谢,对该矿在生产接续、重点工作安排上的做法给予充分肯定,并要求:一是坚定“安全、简捷、智能、高效”的矿井不动摇,安全是前提,系统是保障,智能是方向,高效是目标,根据这个方向制定好发展规划;二是坚持生产系统优化不动摇,执行公司制定的系统优化方案,同时要系统规划好任务分解;三是确保生产接续不动摇,认真吸取生产接续紧张的教训,紧抓不放接续,保证施工队伍,充分考虑各种因素对接续的制约,提前制定好这些因素的应急预案;四是坚持提高单产单进不动摇,加大新设备的推广使用,合理进行劳动组织;五是坚持智能化开采不动摇,确保安全,达到智能化效果,实事求是与现场实际相结合;六是坚持安全第一不动摇,高度重视安全变化管理;七是努力完成全年生产经营各项任务。

张沛顶要求:一是生产组织方面,加强8105工作面生产组织,积极与拓特厂沟通,8105结束后充分利用两个月的空档期,为将来实现“一井一面”做准备;二是优化方面,I6和-375关闭按照重点和时间节点推进,产能定位用数据说话,先做测算等基础工作;三是加强接续管理,做到精准,对地质、防冲、政策等问题及时梳理,确保接续落地;四是加快智能化矿井建设,做好7436智能工作面人员培养,提前谋划智慧矿山建设;五是安全管理工作做好现场盯防,确保安全。

公司办公室、生产技术部、通风管理部、地质测量部、安监局、机电管理部、设备管理中心等主要负责人及相关人员参加了活动,并针对该矿计划编制、安排以及提出的问题,分别提出指导意见和建议。



(作者:张亚莉 )