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公司召开一季度经济运行分析会暨重点工作推进会
日期:2020-04-24 

4月23日,公司召开一季度经济运行分析会暨重点工作推进会,传达学习集团公司一季度经济运行分析会精神,总结公司一季度经济运行情况、分析当前面临的形势任务、安排部署下一阶段工作,通报了公司一季度重点工作推进情况,对公司降本增效十项措施进行了说明。公司领导包正明、毛中华、马文智、吉春来、向开满、张沛顶、潘文生出席会议。包正明主持会议。

包正明说,面对突如其来的疫情,公司上下坚决贯彻党中央决策部署,认真落实集团各项要求,坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”,主动应对,措施果断,调度有力,成效明显。疫情防控实现了零感染,复工复产实现了全覆盖,安全生产经营平稳有序。

包正明代表公司对广大党员、干部职工以及离退休同志、职工家属在矿区疫情防控和复工复产工作中做出的艰辛努力和积极贡献表示感谢和问候。

包正明要求,要清醒认识复杂严峻的形势,以更加充分的准备应对困难和挑战。各单位要强化底线思维,增强忧患意识和危机意识,树立“过紧日子”思想,树牢改革创新意识,尽最大的努力,采取非常规的措施,谨慎稳妥地走好每一步。一要保持“战胜困难”的信心。大屯公司开发建设50周年,经历过多次大风大浪的考验,现在不管内外部的环境如何变化、多么复杂,大家都要保持理性、冷静,不泄气、不懈怠,发扬斗争精神,增强必胜之心,认真干好我们自己的事,用实际行动证明大屯有担当、大屯干部有能力,证明大屯是一个安全可控、经营良好、发展可期的企业。二要接受“过紧日子”的现实。各单位一定要正视和接受现实,在思想上要真正“紧”起来,在行动上要真正“动”起来,同时要增强“舍我其谁”的担当。

包正明强调,要牢牢盯住全年目标任务,以更加坚决有力的行动推进措施落实。各单位、各部门要对照公司的部署要求,措施再细化、指标再分解、责任再压实,全力以赴抓好落实。要坚决守住安全底线,努力完成经营目标,加快推进转型发展,深化改革创新工作,尽快盘活闲置资产,切实维护矿区稳定,巩固疫情防控成果。

包正明要求,毫不松懈坚持党的领导、加强党的建设,各级党组织要抓牢党建基层基础工作,坚持服务生产经营不偏离,在推动中心工作、重点任务中检验和提升组织力,在关键时刻锻炼干部、考验干部、识别干部、使用干部。要抓实职工思想政治工作,以庆祝矿区开发建设50周年为契机,总结过去、谋划未来、展示形象、凝聚力量,激励干部职工爱企如家,共同珍惜大屯的成就,珍惜我们的现在,和公司同心同向、同舟共济,齐心协力把大屯的事情办好。要抓紧党风廉政建设工作,切实增强党员干部的纪律规矩意识,为公司安全生产、改革创新、转型发展营造风清气正的政治生态。

包正明强调,非常之年,要有非常之定力、非常之勇气、非常之举措,公司上下要紧密团结起来,始终保持清醒的头脑,以昂扬的斗志、奋进的状态、务实的作风,积极应对风险挑战,抓好措施落实,确保疫情防控和生产经营“双胜利”,为庆祝矿区开发建设五十周年加油添彩。

毛中华总结了一季度生产经营和重点工作完成情况。一季度公司安全形势整体保持平稳,疫情防控实现“零感染”目标;复工复产组织迅速,主要产品产量完成较好;经营实现了预期目标,利润超额完成计划;坚定了智能化发展方向,矿井智能化建设步伐明显加快;克服疫情影响,积极采取措施,保证了重点工作有序推进。

毛中华在分析当前经营形势任务时强调,要深刻认识疫情对经济的冲击和影响,进一步增强危机意识,深刻认清公司面临的严峻考验和挑战,进一步增强抵御风险的思想,准确把握国家对冲疫情的经济政策,进一步增强必胜的信心。

毛中华就做好下一步工作,提出八个方面的要求。一要慎终如始,牢牢守住疫情防控和安全生产的底线。要提高安全思想认识,抓好安全重大风险管控,夯实安全基础管理,从严安全管理。二要强化组织,全力以赴完成主要产品产量计划目标。要对全年生产目标进行再分解、再落实,要加快推进智能化建设,要努力提高生产效率,要加大系统优化力度,要高度重视生产接续管理。三要全面降本增效,全力以赴将疫情对经营的影响降到最低。要积极开展提质增效专项行动,树立过“紧日子”“苦日子”思想,进一步强化全面预算管理,严格控制经营风险,加强对标管理,加大减亏增效工作力度。四要紧盯市场,以销售为龙头,确保实现全产全销目标。要加强销售管理,强化质量管理,调整产品结构。五要深化改革,激发公司减负提质增收活力。要推进“三项制度”改革,加快推进企业办社会职能剥离改革,大力推进“僵尸企业”处置。六要立足当下,放长眼光着手编制“十四五”发展规划。要加快推进项目建设,加快项目前期办理,推进品牌项目产业转型发展,要高质量编制公司“十四五”规划。七要创新驱动,推动科技环保工作再上新台阶。要加强技术管理,开展科技攻关,推广新技术、新装备、新工艺,加强环保监督检查。八要强化素质,提升干部职工履职能力和水平。要提高基层干部的管理能力,提高特殊岗位人员的操作能力,提高领导干部的执行力。

毛中华说,我们即将迎来公司开发建设50周年的生日,我们以什么样的成绩向公司开发50周年献礼、以什么样的发展态势开启公司下一个50年发展的新征程,关键在二季度,关键在我们全体干部职工爱企如家、履职尽责、扎实工作。安逸让人丧失斗志,奋进才能取得成功。让我们在集团公司的正确领导下,咬定全年目标,深度挖潜增效,聚力共克时艰,努力实现时间过半任务过半,为公司克服疫情影响,实现高质量发展而努力奋斗。

公司工会主席、上海能源董秘、副总工程师、首席专家和机关各部门负责人参加会议。各单位班子成员及有关人员通过视频参加会议。



(作者:李居正、魏超群、王宏震、王磊、张宜群 )