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用奋斗实干书写“徐庄好故事”——徐庄煤矿一季度亮点工作小纪
日期:2020-04-09 

“采煤二队实现连续22天生产无事故,8194工作面一次试采成功,并实现工作面无缝对接,掘进一队T型钢带梁搭接改造解决支护难题、供应科自己动手建大库降成本......”一季度以来,徐庄煤矿各项工作亮点频出,这些成绩的取得是全矿上下在“疫”境中勇于担当、团结拼搏的结果。下好先手棋,筑牢安全“压舱石”

“安全是一切工作的基础,没有安全就没有效益,更谈不上高质量发展,大家一定要同心协力,下好先手棋,打好主动仗,确保安全效益双丰收。”在安全专题会上,该矿矿长李跃文坚定地说道。

年初以来,受新冠肺炎疫情的影响,各项工作处于被动局面。为打赢疫情防控阻击战和安全生产攻坚战,徐庄煤矿按照国资委、中煤集团和大屯公司要求,统一部署,主动担当作为,战疫情、保生产、守安全、做贡献,认真做好复工复产工作,确保各项工作步入正轨。

该矿围绕疫情防控、安全生产、经营管理、改革创新等方面进行工作调研,给大家解疑答惑、加油鼓劲;同时在每月安全办公会上,让基层谈亮点、谈体会、谈不足以点带面,促进工作整体提高。系统副总针对冲击地压防治、防灭火、防治水及顶板管理等方面工作,坚持每月召开分析会、讨论会、协调会,通过找差距、查不足、定措施、开良方,提升矿井安全保障能力;党员代表、“零点小分队”、安监人员把打击“三违”作为日常生产管理、安全管理的重要工作来抓,经常不定时间、不打招呼、不下通知,直奔井下一线,对干部跟班带班、安全质量标准化、职工不规范行为等进行监督检查,并对查出的安全隐患,按照“五落实”要求彻底整改,确保从根本上化解风险,筑牢安全“压舱石”。布好生产局,安全质量“双提升”

“从2月中旬以来,采煤二队生产的7335工作面连续22天生产零事故。”“3月22日,8194工作面一次试采成功,创下历史新高,成为近6年安装速度最快、质量最好的工作面。”这些数字背后是徐庄煤矿党员干部职工精心组织生产最好的见证。

地质条件差、人员短缺、设备老化,再加上职工受疫情影响,思想情绪不稳定,面对种种问题,如何做到安全生产高效?该矿统筹考虑,把好复工关、布好生产局,一手抓疫情防控,一手抓安全生产,两手抓、两促进。针对人员短缺情况,该矿优化生产组织,合理安排任务量,抽调精兵强将充实到生产一线,保证生产进度;将任务指标落实到具体人头,确保人人身上有责任;将责任与安全生产、经营效益挂钩,对出现破皮伤以及完不成任务的职工给予考核;同时抓好职工形势任务教育,做好情绪疏导,保证职工队伍稳定。针对过断层、顶板破碎、防冲等环境因素的影响,该矿坚持做好正规循环,从加强设备检修做起,每天安排专人做好设备巡检、维护、保养工作,提高设备开机率;区队党政技轮流跟班,做好现场问题指导和技术攻关;开展好井下班前会,做好班与班之间问题交接;做好超前支护,控制好层位,保证煤炭质量。除此之外还将安全生产与“学法规、抓落实、强管理”活动结合起来,对照煤矿安全法律法规和“一规程三细则”要求,边生产、边整改、变落实。通过一系列举措的实施,矿井实现了安全、质量的“双提升”。把准经营脉,抑制企业“出血点”

“要把准经营脉搏,严格控制各种非生产性开支,大力开展修旧利废、改革创新等工作,缓解经营压力,抑制企业‘出血点’,力争在工作成效上再突破。”该矿对2020年工作提出新要求。

按照矿领导的要求,全矿上下以解决自身实际问题为导向,积极在降本增效上做文章,在发明改造上搞创新,创新成果不断涌现,激发了矿井内生动力。

今年3月份,该矿供应科针对部分材料露天摆放,造成锈蚀、丢失这一现象,该科在不影响各班组正常生产的情况下,抽调各班组10余名职工利用业余时间自己动手建厂房,而且所用的材料都是旧料经过除锈刷漆后当新料使用,节省了一大笔材料资金。该科党支部书记李炳军给我们算了一笔账:建造400㎡的厂房,光人工材料等成本就会为矿节省30余万元。

该矿掘进一队针对锚网支护中,造成锚杆材料浪费这一现象,组织党政技人员进行专项攻关,最终确定了对T型钢带梁搭接改造这一方案,改造后的T型钢带梁投入使用后,不仅节省了支护材料,而且大大减轻了职工的劳动强度,支护效果和安全系数都大幅提高。

自己能干的坚决不外委、用小创新解决大问题已成为一种常态,也为矿降低成本,实现效益最大化打下基础。



(作者:王秀 )