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《中国煤炭新闻网》姚桥煤矿采煤二队新班组建设抓点评添活力
日期:2020-05-29 

中煤大屯公司姚桥煤矿采煤二队新班组建设坚持“以安全为核心”的理念不动摇,不断在提高安全技能、增强安全意识、保障安全生产上积极探索,通过科队长、轮值班长点评,职工互评的方式,抓住、用好新班组建设点评环节,积极推广好的经验,发现新的亮点,吸取事故教训,用点评为新班组建设增添活力。用点评传帮带

“昨天在井下工作的时候,开关车处的80N开关出现了启动按钮按下后不吸合的现象。这个故障由我们的年轻值班电工吕鹏迅速处理好了。这个故障我之前在井下‘岗位技能现场培训’的时候曾经讲过,在这里我再强调一下:当出现启动按钮按下后不吸合的现象时,我们要从几个方面去分析:首选,在通电的时候听一下保护器是否有“噌”的声响,如果有则证明电源电路是正常的;如果没有,则需要从以下几个方面去分析:检查变压器是否有36V电源,查看保险是否烧毁或者保护器8#、9#电源进线是否正常,查看保护器是否烧毁,然后我们根据所检查的情况再对症下药。”这是该队机电大拿魏小兵作为技术委员,在新班组建设班前会上对上一个班发生的故障进行点评。

该队以新班组建设为抓手,结合矿素质提升工程,创新人才培养模式,独创“岗位技能现场培训法”,加快井下一线技能人才的培养。该培训法通过由魏小兵和宋正刚两位机电大拿,在井下利用下半班空闲时间进行现场技能培训,拆开关,拆片阀,实地操作,现场授课,使年轻职工的故障排查能力和技能操作水平有了很大的提高。用点评推妙招

“我们作为井下运料班的人员,主要负责井下物料的运输工作,连接车辆的销链就是我们日常工作中必不可少的装备。可平时的销链都是用过之后随手放一边,既不美观还容易丢失。”在班前会上,运料班职工莫荪提出了在井下工作时遇到的问题。

“我觉得可以设计一个专门摆放销链的架子,形状类似于井下灭火器架,将销链也进行上架管理。每次使用完毕,再把销链一个个的摆放在架子上,这样这个问题就解决了,既美观还不容易弄丢东西。”轮值班长段玉良思考后提出了改进办法并进行点评。“莫荪工作踏实、善思考,及时发现工作中的问题并在班前会上提出来。我们在平时的工作中如果遇到什么难题或有什么好的想法,都可以在班前会上提出来,大家集思广益,共同想出解决问题的办法。”

该队新班组建设勇于尝试,不断创新,通过新班组建设与井下现场相融合,让职工根据自己日常工作中遇到的问题,在班前会上提出来,让大家共同为其出点子、谋思路、想办法,使问题得到改善解决,有效地促进了井下安全生产。用点评敲警钟

“今天说一说上个班发生的一个案例。我们队的出口工高岭,昨天在和姚树强两人配合上钢梁作业时,由于没有配合好,扭到了手腕。可是事后他还开玩笑说‘常在河边走,哪有不湿鞋’。这是违章作业,是侥幸心理,是安全认知出现了偏差。幸好只是手腕扭了一下,如果是砸伤了人怎么办?不要觉得安全事故不可以避免,安全事故大多数都是人为事故,一定要提高安全意识,拒绝侥幸心理、杜绝麻痹大意。”班前会上,该队队长肖斌对上个班出现的安全事故进行点评,并就其案例进行班前讨论。

该队加强事故警示教育,通过身边的人、发生在身边的事,来说服身边的职工要讲安全、重安全。通过事故教训警示,将发生的事故在班前会进行点评讨论,帮助职工树立“安全事故在规范操作的前提下是可以避免”的意识,使职工认识到“三违”是安全最大的敌人。最终,通过班前会点评讨论,高岭认识到了自己的错误,全班的安全意识得到了整体提高。(高志星)(原载于5月17日中国煤炭新闻网)



(作者:高志星 )