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徐庄煤矿运输科“四化”举措增色新班组建设
日期:2020-07-01 

为进一步提高班组的执行力、凝聚力和战斗力,徐庄煤矿运输科在认真总结分析以往新班组建设工作的基础上,结合工作实际,针对性地推出“四化”举措,有效促进新班组建设发展。

——安全宣传立体化。该科充分利用班前会、微信平台、橱窗等内部宣传渠道,开展形式多样的安全宣传教育,并在公共场所悬挂多条安全宣传标语横幅,营造浓厚的安全氛围。同时,利用安全板报、开展安全咨询活动、拍摄班前会视频等多种方式,不断加大安全宣传力度,打造了有文有图、有声有影的立体化宣传格局。

——安全培训层次化。为提升安全培训效果,该科针对不同培训对象,设计了多层次的培训活动。定期开展全员培训教育,重点提升全员对应知应会、煤矿法律法规、煤矿安全基础知识的学习掌握;充分利用岗位先锋带头示范作用,通过学习交流、座谈分享等途径,围绕“发挥职能作用、推动安全发展”开展培训教育活动;定期组织开展管理干部、技术人员下基层活动,围绕安全生产重点、难点和薄弱点,对职工进行专业教育培训,提升职工安全自保、互保意识和操作水平,夯实管理基础。

——安全活动多样化。围绕“学法规、抓落实、强管理”活动,积极开展学习竞赛活动,努力营造“爱学、想学、用心学”的学习氛围;结合工作实际,针对不同岗位、不同工种,大力开展“名师带徒”、岗位练兵等活动,切实提高职工技能操作水平;以“安全生产月”活动为抓手,扎实开展防暑降温知识宣讲、夏送清凉等活动,提升职工的归属感、安全感、幸福感。

——安全操作标准化。结合夏季高温多雨、井下空气潮湿等情况,该科立足“抓现场、抓标准、抓考核”的原则,狠抓职工现场操作规程,定期组织人员开展突击检查活动,重点加强职工行为规范、操作标准的监督考核,对违反规定的严格按照规章制度进行处罚,持续营造“三违”严打的高压态势。



(作者:张文亚 )