进一步强化安全管理，徐庄煤矿采煤二队针对井下用人少、设备多、防冲管理难度大等诸多不利因素，以新班组建设为抓手，抓好各项规程制度的落实，切实做到“门清、脑清、账清”，竭力打造安全生产防火墙。

一是该队要求班组每名职工熟记作业规程，从技术上要全面熟悉掌握，做到门门清。班组长根据技术能力合理搭配，让所有职工在干中学，在学中干，提高现场操作能力。同时，鼓励职工积极参加公司、矿组织的各类技术比武和各种操作证件的培训考核，使班组职工形成精一门、会两门，通三门的复合型人才。

二是在每班职工入井前，班组长时刻提醒职工，做到脑清。为职工讲清上一班遗留下来的安全隐患和本班在生产过程中容易出现的问题，在班前会上对岗位安全红线、安全操作注意事项等掌握情况进行班前提问，做好班前安全危险预知，让班组从思想意识上提前进入工作现场。为安全生产奠定坚实的思想基础，确保当班的安全生产。

三是根据不同岗位明确岗位分配系数，安全质量标准奖罚制度，安全生产奖罚制度。拉开考核差距，坚持“干多干少不一样，干好干坏有区别”，当天干完就知道挣多少钱，使班组职工挣的清楚，拿的明白，调动了大家的工作积极性，确保职工队伍稳定。

(作者：徐安岭 )