截至6月30日，徐庄煤矿当月累计装车2550节，销售煤炭168605吨，煤质发热量和灰分均超额完成公司计划指标，创下今年以来车皮数和销售数最高记录。

6月份，由于受外部条件的阻力和高温天气的影响，给煤质管理和装车销售工作带来较大难度，该矿运销科职工坚持做到上下联动，迎难而上，围绕矿煤质专题工作会议安排部署，制定煤质管控办法和高温天气下装车管理措施，明确各项工作重点，处理好“六个方面”关系，促进了原煤销售工作。

把握好装运与回煤之间的关系。科调度室合理对外沟通联系，最大限度争取装运批次和车皮数量，为井下正常原煤生产提供保障。

掌握好装车安全与时间的相互关系。装车班坚守岗位，时刻准备，一旦有车皮进矿，在保证安全的前提下，提高装车速度与质量，做到有车就装，有煤就运。

处理好井下提煤生产与仓存容量之间的关系。铲车班二十四小时待命，随时做好回煤工作，尽量减少煤炭积压和场地库存。

协调好后勤保障与装车生产之间的关系。机修班加强高温天气的设备维护检修工作，确保设备稳定可靠运行，为回煤装车提供安全保障。

平衡好煤质与回采率之间的关系。采样班定期到生产工作面进行强化监管，加强煤流系统管控，提供采煤技术支撑，合理控制好层位，减少矸石、水煤等杂质进入煤流系统。化验班严格按照国标进行称取煤样，实现化验数据真实可靠，经得起审核和考验。

通过积极配合，相互创造条件，把基础工作责任到人，落实到位，各项工作组织得力，平稳有序，6月份，该矿创下今年以来车皮数和销售数最高记录，为完成全年公司计划指标打下坚实的基础。

(作者：魏明东 李娜 )