“下面请综采一队队长王鹏智上台进行工作汇报。”9月30日，在孔庄煤矿10月份安全办公会上，矿长张全平现场随机点名2家单位主要负责人进行工作汇报，这是该矿试行矿行政月度工作总结分析报告制度后出现的新场景。
　　8月31日，该矿试行矿行政月度工作总结分析报告制度，首次推出“你说我评”工作报告制度机制，即该矿领导在月度安全办公会上随机选取2家单位汇报当月工作完成情况，并对下月具体工作进行谋划。矿领导在会上进行现场分析点评，以达到帮助各单位梳理工作问题、明确工作重点、提高工作质量的目的。
　　据悉，在该矿月度安全办公会召开前，各单位自行组织月度工作总结梳理会议，形成的工作报告呈报分管领导及专业副总审核。该矿办公室、纪委机关每月会同有关专业部门对各单位工作报告落实情况开展联合督查，并根据工作报告完成情况，对各单位党政主要负责人进行考核。
　　在办公会开始前，各单位行政领导提前到会场，拿着汇报材料反复斟酌修改。在9月份安全办公会上，掘进一队队长和生产技术科科长进行汇报，在10月份安全办公会上，综采一队队长和生产准备科科长进行工作汇报，他们分别围绕矿井月度总体工作安排，从主观意识、管理工作、措施落实等方面查找存在的问题与不足，对当月工作完成情况及重点、亮点工作进行汇报，并梳理次月重点工作，制定落实改进方案与实施计划。
　　“这项工作报告机制是我们在基层管理工作中尝试的一项创新，通过汇报促进基层管理人员主动思考，更好地解决问题，推动各项工作高效落实。”矿长张全平说。
　　各单位结合实际，积极主动作为，解决生产难题，高效落实好各项工作任务，全力保障矿井安全生产。
　　综采一队发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能胜利”的孔庄精神，制定激励政策，区队管理干部与职工同吃苦同奋战，全力扭转生产被动局面。掘进一队把掘进生产任务细化到每个小班组，合理分配工时利用，精心组织好各工序衔接，缩短循环作业时间，提高劳动效率，充分释放安全产能，确保保质保量完成生产任务。掘进二队在安全管理上坚持“一看、一讲、一想、一查、一课”的“五个一”安全管理法，抓好安全生产。皮带科利用班前会会前3分钟时间进行安全宣讲和安全宣誓，引导职工守规章保安全，帮助全员打好班前安全“疫苗”。生产准备科为安全高效完成好7373工作面安装工作，开展思想算账活动，通过每班抽查提问让职工反思隐患和“三违”发生的主观原因、客观原因是什么以及暴露出哪些管理“短板”等问题，再次警醒职工在工作中绷紧安全弦……
　　“通过目前的执行情况来看，各单位都打破了固有的思维模式，在汇报时不说空话、套话，而是直指问题，遇到困难不找借口，积极想办法，大大提升了执行力。”该矿党委书记吴允锋说。　　　　　　　　

（陈荣明）