为确保各项工作稳步有序推进，徐庄煤矿运输科通过消除四个隐患和明确“四好”标准，全面整治运输设备设施和安全隐患。

消除四个隐患。以新班组建设为载体，加强班前教育，强化职工安全意识，扎实开展安全大排查、专项检查、自查自纠等活动，确保生产现场安全稳定。一是抓安全教育，消除思想隐患。通过典型事故案例学习，认真吸取事故教训，举一反三，使职工从思想上认识到事故的危害性，算好安全账、经济账、家庭账，自觉做到上标准岗、干标准活。二是抓现场管理，消除行为隐患。充分发挥跟班队长、班组长现场监督检查作用，重点围绕不放心地点、不放心人员、不放心环节，进一步加大监督检查力度，突出抓好职工行为规范管理，严防违章违规现象发生。三是抓专项检查，消除潜在隐患。重点围绕副井、各水平大巷和斜巷轨道等重点岗位和薄弱环节，抓好设备管理、人员运输以及物料运送等工作，严格查找隐患，跟踪整改到位，严防隐患升级导致的生产事故发生，确保运输系统始终保持在可控状态。四是抓监督考核，消除责任隐患。以全面落实职工岗位责任制为抓手，按照“抓现场、现场抓”的工作要求，严格落实各级管理人员的责任，盯紧盯牢现场，消灭作业现场安全盲区，对工作检查不到位、执行不到位、整改不到位的严肃追究问责。

明确“四好”标准。根据运输科点多、面广、战线长等工作实际情况，明确了以“四好”为主要内容的检查标准，严格考核管理，为各项工作扎实推进提供了坚实基础。一是确保电机车完好。每天安排专人对两个水平大巷的电机车进行动态巡检，并严格按照电机车检修标准进行预防性检修和维护，发现问题及时处理，坚决杜绝因为电机车故障导致的生产事故发生。二是确保轨道完好。重点围绕-750东翼大巷、Ⅱ⑶轨道以及东九轨道，抓好轨道质量管理，明确管理责任人，严格落实管理措施，抓好现场轨道整改工作，制定详细考核办法，保证轨道运输正常可靠。三是确保单轨吊完好。强化单轨吊检修人员责任心管理，提高单轨吊机车的日常检修和维护质量，认真填写单轨吊检修维护台账，针对存在问题，及时汇报、及时处理，确保单轨吊正常运行。四是确保绞车完好。突出抓好各斜巷轨道大绞车管理，严格落实设备“包机”制度，每天对各斜巷轨道大绞车运行状况、交接班记录以及检修维护情况进行监督检查，保证大绞车运行安全，严防放大滑等运输事故发生。

(作者：张文亚 )