2月23日，公司召开改革三年行动推进会，贯彻落实党中央、国务院国资委和中煤集团关于深化企业改革的工作部署，安排部署公司改革三年行动各项工作任务。包正明、毛中华、马文智、唐召信、徐宏伟、吉春来、向开满、张沛顶、潘文生出席会议，毛中华主持会议。

包正明对公司加快推进改革三年行动工作提出三点要求，一是提高政治站位，切实增强推进改革三年行动的责任感。实施国企改革三年行动，是党中央、国务院面向新发展阶段作出的战略决策，是落实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体实践，是公司破解瓶颈制约、加快高质量发展的现实需要。要牢牢把握两个时间节点：确保2021年底完成三年改革任务的70%以上，确保2022年“七一”之前重点改革任务基本完成。二是坚持精准导向，全力以赴抓好各项改革任务落实见效。坚持问题导向，突出重点精准发力；坚持目标导向，蹄疾步稳全力推进；坚持结果导向，务求改革取得实效。三是强化责任担当，以坚决有力的行动打赢改革攻坚战。要以解放思想、求真务实的精神谋划改革；要以迎难而上、敢于碰硬的作风推动改革；要以旗帜鲜明、积极正面的引导助力改革。

包正明强调，推进实施改革三年行动任务艰巨、责任重大、使命光荣，要以只争朝夕的精神、一抓到底的劲头、求真务实的作风，坚定信心、迎难而上、锐意进取，全力打好改革三年行动攻坚战，为公司“十四五”发展起好步、开好局，实现“4411”高质量转型发展添动力、增活力，以优异成绩向建党100周年献礼。

就贯彻落实会议精神，毛中华强调三点意见，一是加强学习调研，科学制定专项改革方案。要认真学习有关政策和要求，了解改革的具体内容和真实内涵，在吃透文件精神的基础上，结合公司实际，按照可操作、能落地、要办事的要求，制定具体的实施方案。二是明确工作任务目标，确保完成年度改革任务。按照中煤集团“提升改革的综合成效，切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”的目标要求，细化分解目标任务，明确时间节点、责任人和保障措施，加强调度协调，确保年度改革任务落到实处。三是建立工作机制，加大改革的推进力度。要建立领导机制、督办机制、考核机制、统筹机制，以改革增强企业的活力，以改革确保安全生产，以改革促进年度目标任务的完成。

潘文生传达了《公司落实集团公司改革三年行动实施方案具体举措》及工作台账，安排部署公司改革三年行动具体任务。要求各单位、部门要高度重视、统一思想，切实增强改革的责任感、使命感和紧迫感。各工作组要解放思想、重点突破，编制高质量、可操作性的专项改革举措方案。要勇于担当、倒排工期，加快推进公司改革三年行动落地实施。要强化监督考核，加强过程管理，保障改革三年行动有序推进。要加强政策学习与宣传引导，营造“比学赶超”改革氛围。

公司工会主席、总法律顾问、上海能源董秘、首席专家，各部门主要负责人，改革领导小组办公室成员在研发中心附楼321会议室参加会议。各单位班子成员、分管经营副总及相关负责人在所属单位通过视频参会。

(作者：王怀乐 王宏震 )