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徐庄煤矿运销科从小处入手,推进矿井增效创效
日期:2021-04-02 

针对当前严峻形势,徐庄煤矿运销科牢固树立“降成本就是增效益、省下的就是赚到的”理念,加大材料管控力度,扩宽修旧利废范围,坚持能自修的不外委,能循环利用的不浪费,想法设法降低成本,提高煤质质量,推进企业增收创效。

想点子,动脑子,能省则省

“现在企业加大了对材料管控的力度,我们每天打车门使用的木楔、竹芭片、铁丝有时会存在浪费现象,比如用铁丝绑扎火车门时,可能一根铁丝用不完,有的人为了懒省事,就直接剪断扔地下了,造成材料用一半浪费一半。针对这一问题,我们大家讨论讨论有什么好的解决办法。”车间主任徐龙设在会后组织班组开展讨论会。大家你一言,我一语的想点子,动脑筋,出措施,提建议。

“我建议让职工每天去回收这些铁丝,班长根据铁丝的数量折合成钱数,充分利用内部市场化平台结算到当月工资里,这样既能省下一部分铁丝,降低材料使用数量,而且还能节省成本管控,为企业增加效益。”装车二班的班长肖臣说,这种做法,调动了职工工作的积极性,大家比着干,抢着干

“还是年轻人脑子好使,会想办法,让职工自愿干活,激励他们实现‘要我干’到‘我要干’的思想转变”。肖臣的建议得到了表扬。自从这个办法实行后,不仅控制了材料输出,每月还能节省几百块钱的材料费,虽然钱数不多,但是长时间积累下来也能降低不少材料费用,有效提高效益。

准采样,精化验,提质创效

“我们使用的仪器都是高温设备,在操作时头脑一定要保持高度的清醒,对待工作要有强烈的责任感和认真度,这样我们每一批化验出来的数据精确度更高。”该科化验班班长陶春梅这样要求班组人员。

为确保煤质,该科在煤质管理上坚持树立保煤质就是保收入、保效益的质量意识,把煤质管理工作提高到前所未有的高度,在各种场合强调提升煤质的意义。每班安排采样人员到规定的工作面进行采样,严格按照国标精准采取煤样,保证每批煤样不出差错。加强煤层煤样采制化工作,根据两个主采面的实际状况分类提出合理指导建议,按周调整贴合工作面实际的煤质计划。遵守国标规定称取煤样,化验各项煤质时按照仪器操作标准进行实验,数据要经的起推敲和考验。根据数据控制好水分、灰分,对于超出的部分要及时与煤质管理人员汇报,采取整改措施,把水分、灰分降低,发热量提上去。

三月份,该科采样批次77批,发热量达到5344卡,超额完成计划指标,为矿井增创了可观的经济效益。



(作者:李娜 )