为深刻吸取各类事故教训，及时查摆、整顿安全生产中存在的问题和不足，深入推进安全生产专项整治攻坚行动，龙东煤矿在全矿广泛开展以思想、隐患、责任落实为主要内容的大排查、大整治，进一步提升安全管控水平，确保矿井阶段性安全目标的顺利实现。

查思想促安全意识提升。该矿充分把握安全周期延长的安全规律，充分利用新班组班前会、周一安全活动日组织全体职工开展专项安全警示教育，认真学习各类事故案例、典型“三违”和违反“双42条”的案例，围绕细算“生命账、安全账、经济账、家庭账、亲情账”内容，常态化安全“算账”教育，严防安全思想松懈、提高安全防范意识。认真贯彻公司安全约谈会议精神，结合矿当前的安全重点、近年来的各类生产安全事故，对不放心的科队（科室、车间）开展安全约谈，深入剖析问题、深刻反思教训、细化针对性措施，做到安全重点工作提醒安排到位、督促落实到位。通过井口大屏局域网播放《刑法修正案（十一）》解读视频和安全生产警示教育片。召开安全组织生活会，组织全体党员学习习近平关于安全生产的重要论述及指示批示精神、上级安全生产重要部署要求，开展安全谈心谈话，查摆班子、党员、干部安全生产意识、安全责任落实、作风纪律、安全教育、安全管理、作用发挥等党管安全责任落实方面存在的不足和问题，制定整改落实清单及针对性措施。深入实施“双提高”活动，规范生产职能科室科长及以上干部专业技术培训授课管理，提高备课和授课质量，促进授课干部管理能力、基层骨干和工程技术人员专业素质双提高。坚持以考促培、以考促学、逢查必考，全面推广应用员工素质提升系统APP，做好日常学习积分考核管理、月度考试和抽考，实行现场检查提问、考试抽考常态化。

查隐患促操作行为规范。该矿加大安全大整顿安全检查力度。由矿长组织，分系统、分专业开展全方位、全覆盖式的安全大排查，突出重点人群、重大风险隐患、重要部位节点，围绕措施在现场是否落实兑现，全面摸排整改安全问题，确保安全始终可控。坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面查摆本科队安全生产思想意识、系统保障、基础管理、行为规范、现场管控等方面的突出问题，按照“一问题一解决、一主题一推进、一目标一实现”的原则，制定具体的活动方案，细化明确月度活动重点和责任单位，有序、有效整顿本单位的安全生产突出问题；坚持矿井机电设备预防性检修，做到规范操作，超前维护，提高运行可靠性，消除设备安全隐患；加强斜巷运输管理，重点抓好装车质量、斜巷安全设施使用以及支架等大件运输的安全管理；对多单位在同一区域施工的地点，隐患多、距离远、条件差、任务重、人员紧张和设备检修、更换等的单位，对有风险的临时工程加强现场监管。落实安全生产专项整治三年行动，重点围绕雨季三防、防治水、瓦斯及安全监控系统、顶板、防冲、矿井综合防尘等开展专项治理，对重大风险隐患进行再排查、再梳理活动。各区队在每班的班前会上，认真排查“不放心”人员，对每名职工进行察言观色，严防疲劳、酒后和带病上岗，严格把好班前安全关。

查责任促执行力提升。该矿严格落实领导下井带班，要求各级领导干部要亲力亲为，狠抓活动各项举措的落实，针对生产任务重、生产条件差、工作距离远、队伍不稳定、管理弱化的工作头面和场所，实行重点跟踪管理。纪委加强对干部执行力、带值班等情况的监督检查，做到一检查、一通报、一考核。严格区队长现场跟班和安监员盯岗。重点加强中夜班、地质条件复杂头面和人员集中地点的检查，及时掌握现场安全管理的重点及难点，落实非常规作业现场全过程盯防管理，确保现场安全管控到位。该矿严格跟班副队长量化考核办法。明确跟班副队长是当班安全第一负责人，负责本班的安全工作和规程、措施的落实。落实开工前的隐患排查、风险预控、人员精神状态、安全生产标准化等进行排查，对安全生产进行确认。各基层单位严格动火管理，认真编审安全技术措施，加强现场安全监管，提前清除动火区域易燃物品，现场无灭火器材或水源的情况下严禁动火作业。该矿坚持把安全大整顿活动与安全生产专项整治三年行动、年度安全重点工作等相结合，层层抓好落实、协同推进工作。坚持反“三违”指标化考核，进一步加大中夜班、边远地带、单人岗位检查力度，盯住班组长、特种作业人员等关键岗位和重点人群，完善考核管理台账，确保反“三违”的质量，始终保持“三违”严打的高压态势。