长期以来，选煤中心紧紧围绕“质量就是生命、质量就是市场、质量就是效益”的理念，坚持以保障精煤产品质量为核心，持续不断夯实基础管理，狠抓过程控制，深化科技攻关，积极应对入洗原煤内在指标不稳定等不利因素，实现了精煤批合格率、稳定率双100%，满足了用户对产品质量的要求，进一步擦亮了“大屯精煤”品牌。

夯实基础管理，落实质量责任

该中心制定完善《大屯选煤中心煤质管理办法》《煤质例会制度》《煤质计划管理制度》等多项制度要求，通过召开煤质例会的方式定期对煤质进行系统分析，及时发现质量管理方面存在的问题，不断改进和提高煤质管理水平，保证煤炭产品质量；同时坚持以市场为导向，准确把握市场需求，加强与公司煤质运销管理中心、各矿井单位等的联系沟通，认真细致做好各矿原煤工作面煤质的信息共享和分析，根据原煤煤质指标统筹原煤调运及配洗，定制化组织选煤生产，及时调整产品结构，最大限度的生产适销对路、效益值高的产品。该中心还认真执行兑现煤质考核奖惩机制，实行动静检查、按月考核的办法，督促大屯厂、姚桥厂、孔庄厂三个化验室积极参与国家能力验证计划，严格按照CNAS认可要求推进标准化运行，不断提升煤质管理工作质量；同时针对性加强采制化人员的教育培训，深入开展不间断的内部对标学习及技术比武活动，引导煤质检验从业人员在“比、学、赶、超”中相互促进、共同提高，确保各项煤质检测结果准确可靠。

严把“三个关口”，狠抓过程控制

该中心将提升煤质预报水平作为严把原煤质量关的重要抓手，强化与相关部门单位在重点时段的沟通交流，及时了解掌握矿井月度生产接续和工作面毛煤质量情况，做好工作面变化时的原煤浮沉实验与筛分分析，以真实精确的数据支撑，精准制定入洗配比方案；同时牢固树立“多选矸也是为公司增效益”的思想观念，加大选矸力量投入，根据现场情况灵活实施正选反选，保证选矸效率，从源头上提高产品质量。该中心还通过全方位监控密控操作、浮选操作、质量检测、机电设备维护等环节，严把生产控制关，督促指导生产岗位合理调节分选密度、介质压力与入洗量，加强工艺与工序质量的管理，发动全员积极性和主动性，继续做好人工挑拣马丽散工作，保证精煤灰分、水分、硫分等质量指标符合计划要求；同时聚焦装车和销售精煤采制化工作管理等重点方面，严格规范操作标准，精益求精抓好清车及配煤装车作业，避免各类杂物污染精煤现象，确保粘结指数等关键数据结果的准确性、代表性，把好产品出厂的最后一道关口。

深化科技攻关，稳定质量指标

该中心坚持积极应用新设备提升产品质量的工作思路不动摇，先后在大屯厂、姚桥厂、孔庄厂更新安装浮选机、叠层筛、中煤末煤离心机、尾煤高压压滤机和新型空气穿流式压滤机等设备，推进提高尾矿灰分技术改造项目，采用FBS分选机代替姚桥厂TBS煤泥分选机，有效稳定了浮精和粗精煤泥灰分，满足了客户对降低精煤和副产品水分的要求；同时每月对合介系统进行磁性物含量和煤泥含量的标定，每两周对生产系统工艺指标进行系统检测和对比分析，常态化对筛口精煤、中煤进行浮沉分析，为选煤生产的工艺参数调整提供技术支撑，及时发现并改进生产中存在的问题，保证生产系统正常运行。该中心还大力实施机械化换人、自动化减人、系统化无人智慧选煤厂项目建设，按计划完成生产过程控制智能化建设和视频监控系统升级、智能压滤系统建设、设备状态在线监测与保护系统改造，充分发挥智能化的软硬件优势，减少人工干预环节对产品质量造成的不稳定因素；同时持续完善各厂区域视频监控和系统控制，稳步推进智能配电监控系统及智能分选机的安装投用，努力达到依托科技创新实现减人、增效、保安、提质的目的。