今年以来，姚桥选煤厂选煤车间丙班认真贯彻落实选煤中心《金牌班组“积分制”考核细则要求》，针对性强化安全教育、现场管理和素质提升工作，增强全体职工的主人翁意识，充分发挥安全防范的主体作用，不断提高班组安全自主管理的能力和水平，用班组安全绝对无事故的实绩实效进一步筑牢企业的安全发展根基。

深化“我要安全”的思想

“对于咱们厂来说，厂长就是厂里安全生产的第一负责人，对于车间来说，车间主任就是车间安全生产的第一负责人，对于班组来说，班组长就是班组安全生产的第一负责人，那对于个人来说呢，我们自己就是自己的安全第一且唯一负责人！”“我们可以先从做到不违反中心特别严重‘三违’开始，在工作中坚持好‘三不急、三不抢’纪律，保证实现‘四不伤害’目标。”

为教育班组职工充分理解“人人都是安全唯一负责人”的真正含义，切实做好班中安全风险预控和隐患的排查治理，选煤丙班自发组织开展“谁是安全第一负责人”主题教育活动，大家围绕如何能做到“我的安全我负责、我的安全我做主”争相表达了自己对落实安全唯一负责制的理解和认识。

班组通过创新和丰富安全主题教育活动的内容，引导职工正确认识规范开好班前会的重要意义，切实发挥班前会在排查出勤人员状态、布置当班工作任务和风险隐患交底等安全预防方面的不可替代作用，“现在开班前会，再也没有人嫌我啰嗦了，‘两排查、三讲清’的班前会模式更加巩固，‘我要安全’的思想更加深入人心，”丙班班长马荣华介绍。

规范“我要安全”的行为

“有一次因为精煤压滤岗位观察不及时，精煤压滤机呲出来的浆液落到下方皮带上，造成皮带上的精煤打滑堆积在机尾，大家一起辛苦干了两个小时才清理干净。”“还有一次，由于精煤脱介筛上的一块小木头没有及时发现清除，卡在下方离心机的入口处导致筛口积煤，严重影响了正常的选煤生产。”

选煤丙班坚持从问题出发，认真按照选煤中心“上道工序为下道工序服务”的安全生产理念，以“我懂你的岗位”为主题开展班组岗位培训活动，组织全体职工通过岗位对调、岗位交流的方式学习掌握选煤生产工艺各个环节的操作技能和处理解决问题的方法，统一并规范职工的岗位作业行为，确保大家能够及时采取有效措施，应对和消除生产过程中的出现的各类不安全因素，全力避免生产问题引发安全事故。

“现在，班组制定了班中巡查安排表，从开车到交班，每一个时间段都有专人进行巡岗和筛口拣杂工作，大家用实实在在的行动维护着选煤生产系统的安全稳定运行”，丙班副班长李广贤说。

提高“我要安全”的能力

“案例中的岗位司机违反了‘严禁将头、手、脚伸入压滤机滤板间’以及‘严禁处理故障时正对管口’等安全规定。”“他不应该在设备运转时处理故障。”“应该先办理停电挂牌手续，确定压滤机和供料泵停电后，泄掉管道内的压力再进行故障的排查处理……”

在周五安全活动中，选煤丙班职工正在围绕“806#尾煤压滤机中心孔堵塞处理安全未遂事故”案例谈认识、谈体会、谈措施。

该班组编制汇总涵盖洗煤生产各岗位的“一案三必谈”案例集，一改以往“和尚念经”式的案例宣讲方式，引导职工把自己“摆”进事故，结合班组工作实际用日常化的语言讲述事故发生的原因、造成的后果和防范的措施，带领大家真正吸取事故教训，深刻感悟安全工作决定一切、影响一切、否定一切的决定性意义，进一步凝聚班组职工安全事故可防可控的思想共识。

“前段时间，701#精煤皮带走廊施工，有一块拆卸下来的铁制框架散落在去厕所的必经之路上，我路过时，一脚踩在了一个钉子上，还好穿的劳保鞋鞋底很厚，脚没什么问题，但这不就是安全隐患吗？我马上报告了班长，并和师傅们一起把厕所附近的垃圾全部清理干净，有效避免了其他人员的磕碰绊倒。”丙班青年职工张婕骄傲的“炫耀”。