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铁路管理处:党建引领 攻坚创效跑出“加速度”
日期:2024-10-31 

今年以来,铁路管理处坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”工作思路,整合组织资源、凝聚组织力量、发挥组织优势 ,通过“党建+”模式,围绕中心、融入中心、服务中心,为该处高质量发展提供了坚强保障,让攻坚创效跑出了“加速度”。

坚持服务生产经营不偏离

为推动完成年度目标任务,该处党委以全局观念和系统思维进行谋划推进,实现了从前期夯基垒台、立柱架梁,到中期全面铺开、积厚成势,再到现阶段实施有力、系统集成、协同高效、蹄疾步稳的安全运输生产良好局面。

“推动铁路运输高质量发展,不仅要转变思想观念,还应该改进工作作风,借鉴先进的管理经验。”

“一级抓一级,一级带一级,才能真正把工作干好……”

该处党政领导分头带领相关职能科室到各基层单位进行调研座谈,紧紧围绕全面贯彻落实党的二十届三中全会精神、推动高质量发展,深入重点项目、运输经营、科技攻关、现场一线,认真排查梳理贯彻执行过程中的堵点、淤点、难点、痛点,特别针对制约企业高质量发展的堵点问题、基层反映强烈的痛点问题、职工普遍关注的热点问题、长期悬而未决的难点问题以及存在风险隐患等焦点问题,听取基层管理人员、班组长、一线职工的意见建议。

1-9月份,该处在公司前三个季度地面单位安全生产标准化检查中均名列前茅。货运量、外运量和社会运量等各项经营指标均超额完成计划,货运量连续6个月突破120万吨,企业经营质效在明显提升。

最大限度发挥党建实效

该处党委坚持把党的政治建设放在首位,把党的政治优势、组织优势转化为发展优势,把党建成果转化为发展成果,以高质量党建引领保障高质量发展。

该处党委严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习、“三会一课”“三重一大”决策等制度,以工作作风大提升为抓手,大力营造靠实干立身、凭实绩说话、用实效检验的工作导向,厚植敢创、敢为、敢干的工作作风。

今年以来,召开党委会29次,讨论研究议题145项,为企业日常安全、生产、运输工作的有序开展提供决策保障,充分发挥了党组织“把方向、管大局、保落实”作用。积极推动党员的示范引领作用,大力打造“党员示范岗”“党员责任区”,通过承诺践诺、岗位练兵、比学赶超等岗位竞赛,不断强化党员身份和党性意识,引导党员干部在高质量发展中履责担当、积极作为。

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的原则,压紧全员岗位安全责任链条,持续提升安全管理、应急管理的主动感知、快速行动能力。创新安全监督的新方式、新做法,积极探索群安工作新思路、新举措,发挥群监员“安全哨兵”作用,在安全教育、隐患排查、安全监管等方面下足功夫,逐步构建起群防群治安全监督体系。

坚决守住廉洁红线底线

企业高质量发展的攻坚克难、快速发展,必须守牢廉洁、监督、执纪的底线和红线。

该处纪委根据年度重点工作安排,开展重点工作专项监督,对照重点工作任务清单,对重点工作开展情况随机进行监督检查,确保工作高效执行落地。“四个紧盯”筑牢廉政根基。通过紧盯班子成员,紧盯各部门负责人、基层站段负责人,紧盯人财物等关键岗位人员,充分发挥全体职工的大监督作用。

以党性教育、政德教育、警示教育和家风教育为抓手,深入实施了“家庭助廉座谈会”“廉洁家风征文”“廉政微视频”“廉洁书画征集”等助廉倡廉活动,不断推进廉洁文化建设走深走实,引导党员干部紧绷廉洁弦,把好廉洁关。

持续开展安全生产领域形式主义官僚主义专项整治工作,对在安全生产工作中不作为、慢作为的现象坚决问责。围绕招标采购、违规经商办企业、煤炭销售、薪酬分配、违反中央八项规定精神等5个领域,深入开展自查自纠,确保问题及时得到整改。

做好巡视巡察后半篇文章。坚持当下“改”和长远“立”相结合,该处党委持续跟进巡察整改工作,积极督促相关责任单位加快整改,确保举一反三,推动改革,完善制度,发挥巡视标本兼治战略作用。