进入四季度以来，中煤大屯煤电公司徐庄矿多措并举全面夯实思想、行为、作风、管理“四个基础”，严格除隐患防事故，扎实推进安全生产百日攻坚活动走深走实。

增强安全意识，夯实思想基础。该矿充分发挥安全文化阵地作用，积极组织干部职工学习近期各级重要安全文件和安全事故案例，落实针对性措施，强化隐患排查治理，力争把安全教育宣传、安全技术措施、管理工作责任落实到位，引导广大干部职工认清形势，始终保持清醒头脑，时刻绷紧安全弦。

提升技术水平，夯实行为基础。该矿高度重视安全技术在生产现场的支撑保障作用，确保现场安全技术的合理、科学、有效。积极组织职工对安全事故应急预案和安全应急知识进行再学习，提升职工在应急情况下的自保互保能力。开展名师带徒、专业技术人员上讲台、“六个三”安全管理内容、“八项硬措施”等专题培训，提高职工安全保障能力，进一步规范职工作业行为。

加强值班值守，夯实作风基础。该矿狠抓安全作风建设，认真落实领导干部带班下井制度，加大对采掘头面、地面要害场所、消防重点区域等重点部位和关键岗位的安全监察力度，盯住关键，把握要点，确保现场安全生产。发挥领导干部带头作用，时刻保持严肃认真的工作态度、严抓严管的高压态势，执行严格问责的工作措施，压实各级各岗安全责任，督促安全管理人员以上率下履职尽责，千方百计保障安全。

抓好超前防范，夯实管理基础。该矿全面推行隐患闭环管理，结合现场生产实际，对矿井重点生产区域实行定人定点监督，有效堵塞管理漏洞。结合安全风险预控活动和“十四防”工作要求，分专业、分系统全面排查梳理安全隐患和安全风险，制定并落实安全防范措施，增强应对突发事故的风险意识，使安全监督管理更有针对性、可靠性。突出加强科队、班组安全自主管理，以科队长、班组长综合素质提升为切入点，以强力手段、果断措施提高生产现场管理水平，确保现场安全生产。

《江苏煤矿安全》2024年10月30日 二版头条