今年以来，铁路管理处纪委按照“全面覆盖、各有侧重、互为补充、运行高效”的原则，积极推动各种监督力量协同联动，着力从党委、纪委、机关职能部门、党支部、职工群众5个层面构建监督共同体，形成监督合力，提升监督质效，不断推动全面从严治党向纵深发展。

——构建协同监督机制。该处纪委坚持以党内监督为主导，推进各类监督有机贯通、相互协调，健全信息沟通、线索移交、措施配合、成果共享、力量统筹、事项协同等机制，充分整合各职能部室监督力量，以党内监督带动其他监督，推动舆论、民主、整改、环保、安全等各类监督统一融合、一体运行、共同发力，实现管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，增强监督的政治性、严肃性、协同性、有效性，形成集中统一、全面覆盖、运行高效的监督体系工作机制。

——发挥专责监督作用。该处纪委将监督作为首要职责，紧盯关键环节、关键人员，突出抓早抓小、防微杜渐，不断细化和深化监督的内容，着力在精准监督上下功夫，持续擦亮监督“探头”。先后对第一议题、学习贯彻党的二十大精神、巡察整改、作风建设等重点工作进行了监督检查。深化对工程项目、物资采购、公车管理等重要领域和关键环节的监督检查，防止违纪违规现象的发生。通过组织开展上廉洁党课、读廉洁书籍、廉洁座谈、看警示教育片等廉洁教育活动，增强党员干部的廉洁自律意识和遵纪守法观念。

——充分履行监管职责。该处纪委立足“监督的再监督、检查的再检查”职能定位，注重发挥机关职能部门在各自业务上的专业优势，以强监督促强监管，督促机关职能部门严格把关，强化制度执行，促进工作规范，实现廉政关口前移。全力打造“项目化管理、清单化落实”的作风监督品牌，根据重点工作安排，将每项工作梳理细化到部室，并按照长期、短期推进建立台账和工作清单，细化方案，逐条逐项对工作开展情况进行监督落实，按照推进表、时间节点进行销号管理，杜绝了部门之间推诿扯皮、工作敷衍了事的现象，促进了机关人员工作作风转变，确保了各项工作收到实效。