上半年,姚桥煤矿结合安全生产实际,在落实安全管理责任上下真功,进一步强化安全管理,规范安全操作行为,消除安全风险隐患,切实筑牢安全防线,确保上半年安全生产持续稳定。
该矿严格落实安全教育责任。加强警示教育,持续开展“历史上的今天”事故案例警示教育,深刻剖析事故原因,从中吸取教训,增强安全意识,让职工清楚安全才是最大的效益,安全才是最大的福利,自觉做好安全生产工作。加强算账教育,组织职工围绕生命、亲情、经济、政治、健康、自由、良心、社会算好安全“八笔账”,细算各类事故对企业和个人造成的损失,深刻认清事故的严重后果,进一步增强干部职工懂规矩、讲规矩、守规矩的安全自觉,切实提高干部职工知安全、要安全、会安全的安全素质。
该矿严格落实党管安全责任。切实增强党员干部的责任感,时刻保持“落实是关键、作风是保障、现场管理是基础”的工作作风,以工作落实、结果成效、职工口碑、上级认可来评判成绩,守牢安全底线红线。落实“党政同责、一岗双责、失职追责”制度,把党管安全工作融入安全生产全过程,全面落实安全生产责任,把重心转移到基层,把重点转移到一线,把精力放在安全生产上,领导干部经常深入基层、一线,严格执行干部值班、带班制度,切实做到盯在现场、干在现场,做到及时发现问题、解决问题。
该矿严格落实现场安全管理责任。落实干部值带班和安全包保制度,对各类高风险作业实施提级管控,严格非常规作业管控措施落实,一律做到重要会议安排提醒到位、分管领导跟踪督办到位、干部现场全程盯防到位。结合安装拆除工作,严抓安装拆除期间各类安全风险管控,强化现场盯防,做到发现问题、提前预防。加强顶板管理,严格老塘木垛打设质量,严格执行找帮找顶工作,合理人员站位,确保所有支护单体、支架等支护材料支护可靠。加强支架运输管理,严格执行“行人不行车、行车不行人”制度,确保运输安全。
该矿落实监督检查责任。加强安全隐患排查,结合安全管理重点进行全方位、多层次的“地毯式”安全检查。严格执行隐患排查制度,每月矿长组织一次、矿专业分管领导组织两次地压、防治水、防灭火、顶板、机电运输的隐患专项治理,对排查的事故隐患严格按照“五落实”的要求进行整改,确保闭环管理。狠反“三违”不手软,严厉打击群体违章和恶意违章,对严重“三违”、典型“三违”从严、从快问责。加强反“三违”指标化管理和联责考核,用好违章智能识别系统,做到无视频不作业、现场无“三违”。