今年以来，选煤中心深化干部作风持续提升活动，实施“三问”工作法，通过到基层一线“问诊”、对工作落实不力“问责”、向职工“问计”，积极锻造作风过硬、敢于担当、积极作为的干部队伍，促进干部职工上下联动、同频共振，为完成全年目标任务提供坚强保障。

到一线 “问诊”

“要带着问题、带着责任，进一线把脉问诊，找病因、询症结、查病根、开方子。”该中心领导在干部作风持续提升专题会上强调。

“天越来越热，抓紧时间为装车休息室配置凉席”“大屯厂801号基础和平台连接板多处断裂开焊，连接板断裂后，走台容易偏移、甚至脱落，要找清楚原因，反思每旬开展的隐患排查治理是否到位”……

该中心党员干部用好调查研究这一党的“传家宝”，围绕企业中心工作，把保障安全、精益生产、科技创新、提质增效、党的建设、民生等方面的困难和问题作为调查研究的切入点和落脚点。以随机走访、个别访谈、集中座谈等方式，深入一线，聚焦各类具体问题和瓶颈，面对面听取基层干部职工的意见建议，摸清实情，列出保安全、保发展和保民生办实事等项目清单，制定针对性整改方案和落实措施、明确时间节点和责任人。

“有了干净的自来水，洗脸、洗工作服都方便了！”“今后洗碗再也不用走很远的路了！”孔庄厂原煤准备车间新井选矸台洁净自来水接通后，得到车间职工纷纷点赞。

对落实不力“问责”

“对中心安排的工作没有做到不折不扣、雷厉风行的单位和个人，将进行严厉考核，在月度内部市场化考核中兑现。”该中心对月度督查督办情况进行通报，督促各单位要保质保量完成各项任务，对未按期完成计划进度的，严格按照《关于深入推进干部作风持续提升工作措施》《选煤中心督查督办管理办法》进行考核。

该中心持续巩固干部作风大提升成效，围绕各项重点工作、生产调度会安排工作和专项整治工作，对服务基层、干部履职、督查督办、会风会纪、遵章守纪、工作作风等情况进行不定期检查，对存在工作责任、安全监督责任等落实不到位的，进行严肃考核。坚持每月通报各项阶段性重点工作的进展情况、存在的问题和取得的成效，观察跟进做好“干部作风提升”工作的提醒、检查和督促，解决和消除不抓落实、不敢担当等方面问题。

该中心对基层单位反映的问题原则上由对应的职能科室在3个工作日内提出反馈意见或解决措施。因不正确履职，造成不良影响或者严重后果的，对直接责任者和领导责任者，给予警告或者严重警告处分；情节较重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分；情节严重的，给予开除党籍处分。

向职工 “问计”

“原煤仓至主厂房转运皮带溜槽处产生的煤尘较大，建议在溜槽上方增加小型喷雾设备降尘”“建议在原先滤板上镶嵌螺丝套，这样在使用过程中，就不会因螺栓松动而损坏滤板。把大屯厂穿流压滤机损坏的7块滤板按照镶套的方案进行修复，能节约材料费用10多万元”……

该中心紧紧围绕全年目标任务，组织职工围绕创新技术、改进工艺、提高劳动生产率、减轻职工劳动量、减人提效等方面出主意、想办法。同时，相关职能部门从安全、经济技术等层面，对职工金点子、合理化建议进行评估评选。通过对优秀建议进行奖励、推广等举措，解决安全生产、减人提效等方面的疑难杂症。

“把皮带机头溜槽改造成活动式，一旦发生卡、堵，盖板掀起后就可以清理”“增加一个清扫器，可以实现清扫时间由一小时直接降低到10分钟”……职工纷纷建言献策，营造处处讲节支、人人讲创效的浓厚氛围。