近日，拓特厂打出“组合拳”，广泛宣传推广“白国周班组管理法”，让“三勤、三细、三到位、三不少”等班组管理理念走进车间、走进班组、走进每一位职工心中，一场以学习先进、强化管理、筑牢安全防线为目标的学习热潮，在该厂各班组全面掀起。

班组是企业安全生产的第一道防线，也是企业发展的根基所在。该厂将学习推广“白国周班组管理法”作为提升班组管理水平、推动安全高质量发展的重要举措，通过多层次、多形式的宣传引导和实践推进，让这一先进管理方法从“听说过”向学懂弄通、学以致用转变，为后续班组管理提质、安全生产提效奠定坚实基础。

学习的关键在践行，成效的核心在落实。拓特厂坚持学用结合、知行合一，引导各班组将“白国周班组管理法”的精髓融入岗位实践，推动先进经验转化为实际工作成效。各班组长率先垂范，带头学习践行，杨东风、韩云豹、张宗理等班长主动梳理班组管理短板，结合管理法要求优化工作流程，在班组内推行班前检查、班中巡查、班后复查的闭环管理模式，确保隐患早发现、早整改、早消除。

“白国周班组管理法里的‘三到位’，真是说到了我们心坎里，把这些方法用到岗位上，安全就多了一层保障！”生产车间的班前会上，职工鲁冲的发言引发了身边工友的强烈共鸣。班组职工们围坐在一起，结合自身岗位实际，热烈讨论着学习“白国周班组管理法”的心得体会。