“我们在党员中开展‘保精煤品牌，打造筛前党员攻坚阵地’攻坚活动，征集提质增效金点子4项，其中降低洗煤介耗及优化二次浮选工艺项目取得显著成效，稳定了浮精灰分，提高了洗煤综合效益，全年大屯厂生产精煤218.8万吨，超计划完成44.8万吨。”这是选煤中心选煤车间党支部书记李建在年初党支部书记抓党建述职评议考核会上进行汇报的场景。

去年以来，选煤中心党委认真贯彻落实从严治党向基层延伸要求，深入实施“七抓”工程，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，党建工作责任进一步压实，与企业中心工作进一步融合，不断推动基层党建工作提质增效。

抓组织，强引领。该中心把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等方式及时跟进学习党的二十届三中全会精神、《中国共产党纪律处分条例》等内容，教育引导党员干部坚持学习党的创新理论，凝心铸魂。落实党委前置研究讨论事项清单，严格按照前置事项清单履行研究讨论程序。各党支部对车间重点工作、薪酬分配等召开支委会，共同讨论决定。规范召开安全生产、主题教育专题组织生活会，深入查找具体问题、严肃开展批评和自我批评，认真整改问题、持续改进提升。

抓书记，强责任。该中心牢牢牵住书记这个牛鼻子，坚持选优配强基层党支部书记，通过书记“一根针”抓牢基层党建工作“千条线”。制定年度党建工作任务分解表，细化量化党建各项工作内容，明确时间节点、实施措施及目标及责任人，使基层党建工作由“软任务”变成“硬指标”。不断完善基层党建工作考核机制，通过“支部书记抓党建工作述职评议考核、季度持表检查考核、支部书记“微党课”竞赛”等相结合的方式，让基层党支部书记时时处于“赶考”之中。

抓党员，强管理。该中心严把党员入口关，把政治标准放在首位，注重在生产一线、青年骨干中把骨干培养成党员，把党员培养成骨干。各党支部利用“三会一课”、主题党日等深入学习党的二十届三中全会精神、《中国共产党纪律处分条例》等内容。开展党纪学习教育专题党课、党员素质提升理论考试、“一季一本书”读书竞赛等活动。学习国网四川电力成都高新连心桥党员服务队事迹，推动时代楷模先进事迹在选煤中心形成示范带动效应。以“对标先进，向我看齐”主题实践活动为载体，引导广大党员在安全生产、提质增效、改革创新、素质提升等方面当先锋、作表率。

抓活动，强创新。该中心围绕精煤产率提升等重点工作，制定实施“强引领、抓提升、保落实”党建书记项目，开展党员清冻车、卸电煤、保生产等23项特色活动。开展“大干一季度，实现开门红”“弘扬建党精神，争当先进模范”等主题党日活动80余次。围绕中心安全生产、提质增效等重点工作，结合示范品牌党支部创建，开展党员安全联保和党员责任区、示范岗、突击队建设等工作。聚焦难点瓶颈开展党员先锋工程，让党员身份“亮”出来，工作“干”起来，关键时刻“站”出来。

抓制度，强执行。该中心把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立健全“第一议题”制度。修订完善党委理论学习中心组制度、党委会工作规则、党建联系点、“三重一大”等制度。把用好“四下基层”工作制度作为巩固拓展主题教育成果的一项具体内容。领导班子成员坚持问题导向，结合分管领域，主动为基层一线出实招、办实事、求实效，形成6个篇调研报告，破解了7煤入洗、环境治理等多项难题。各党支部把破解瓶颈难点作为主攻方向，形成调研报告18篇。

抓培训，强示范。该中心聚焦点线面，灵活运用讲授式、研讨式、体验式等方式，多层次、全方位抓实党员教育培训。深化党性、党风、党纪教育，引导党员从中汲取伟大建党精神，提高看家本领。组织党员开展红旗渠红色教育活动，汲取“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”精神。选煤车间党支部开展“降低浮精灰分，提高快灰稳定率”“保精煤品牌，打造筛前党员攻坚阵地”等攻坚活动。机电车间党支部开展“钳工、电工、电焊工”岗位大练兵技术比武13场次，设备故障率大幅降低，故障影响时间控制在2分钟/万吨。

抓保障，强落实。该中心认真开展“一对一+N”精准服务活动，为基层单位解决智能装车等多项难题。开展干部作风监督检查，定期通报督查督办情况，确保各项重点任务高质量落实。常态化开展好“冬送温暖”、“夏送清凉”、节日慰问等工作。关心关爱大学生成长，举办“我心中的大屯公司”主题活动，为企业改革转型发展注入“新鲜血液”。孔庄厂党支部聚焦职工急难愁盼问题，对新副产品仓下平台进行改造，将二、三道绞车启停按钮移至平车器操作室。为机电值班室、选煤女工配置新更衣箱13个，把民生实事做到职工的心坎上。