近年来，姚桥煤矿党委坚持围绕中心抓党建，不断创新党管安全载体和形式，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，构建了“五抓五提”党管安全工作机制，进一步推动党管安全责任落地生根、提质增效。

——抓思想，提升安全认知力。该矿认真落实上级党委安全生产工作精神，执行党委会、支委会“第一议题”制度。通过党支部书记例会开展党管安全责任反思会，督促党支部书记聚焦主责主业。同时，开展支部书记职工家访、“谈心谈话”活动，针对班队长（车间主任）、新入职职工、“三违”职工等群体，将以“安全生产”为主题的思想政治工作做到职工群众的心坎上。

——抓责任，提升安全管控力。该矿建立“党委、党支部、党员”三级网格安全管理体系，党委书记为一级网格长，党支部书记为二级网格长，二级网格下按党员“1+1”“1+N”模式对职工进行联保，在三级网格内开展“党员身边无‘三违’”“党员八带八帮”活动。此外，职能部门成立网格化管理小组，每季度对各级网格进行评比考核，通过奖优罚劣激励全员参与安全生产。抓作风，提升安全落实力。该矿持续整治安全生产领域形式主义、官僚主义突出问题，严格落实领导干部值班带班、安全包保制度，以问题解决实效检验履职质量，对失职或弄虚作假行为从严处罚。定期召开党支部书记例会与党群部门例会，部署党管安全重点工作。各党支部结合实际制定党管安全责任清单，明确目标任务与落实措施。

——抓素质，推升安全保障力。该矿充分发挥劳模、工匠、大师创新工作室作用，开展岗位练兵、技术比武、青年安全素养提升等活动，助力职工提升技能水平。同时，不定期组织党代表、职工代表、青岗员对重点单位、薄弱环节、关键岗位开展安全联合巡视，强化宣传教育及时整改隐患，筑牢安全屏障。

——抓文化，提升安全软实力。该矿大力弘扬中煤“守规矩”安全文化，厚植“安全绝对第一、永远第一”安全理念，以文化的“软引导”进一步强化制度的“硬约束”，推动全员从“要我安全”到“我要安全”转变。通过开展安全文化宣贯、隐患随手拍、我为安全献一计等活动，激发全员安全意识。各党支部依托井下现场，积极打造安全文化长廊，推动安全理念深入人心。