近日，姚桥煤矿召开了网格化党员联保工作经验交流座谈会。与以往不同的是，这次会议没有领导讲话，只有各党支部网格长代表和党群部门相关人员围坐一堂，网格长轮流“唱主角”，分享实战经验、碰撞思想火花，在互学互鉴中推动“5+N”党管安全工作见行见效。

自推行党管安全网格化管理暨党员安全稳定联保工作以来，姚桥煤矿建立了党委、党支部、党员三级网格安全管理体系，通过“五管三包双提升”责任机制，形成党政工团协同、党群联动、网格化闭环管理模式。党员“三违”率明显下降，隐患排查整改率达100%，党管安全实效持续显现。

网格长“掏心窝”好经验亮出来

“我们支部实行‘一人一策’精准联保，网格长每周至少与联保对象谈心一次，每月汇总分析安全态势，每季度开展成效评议。”采煤一队党支部网格长代表尹怡友率先发言。网格化党员联保工作实施一年来，该支部党员“三违”率明显下降，职工安全意识显著增强。

掘进二队党支部网格长代表徐聪接过话茬，介绍了党员“八带八帮”的量化做法：“我们把‘八带八帮’细化为可考核的具体指标，制作党员联保责任公示牌，接受职工监督。”在重点工程攻坚期间，该队网格党员带头签订《安全承诺书》，主动反“三违”、查隐患，带动身边职工规范作业。

掘进一队党支部网格长代表鲁晨则展示了“六必访”工作法的温情一面。他说，他们坚持伤病住院必访、家庭变故必访、生活困难必访、无故缺勤必访、家庭矛盾纠纷必访、情绪反常必访，通过“六必访”及时化解职工负面情绪，有效预防了因职工心理因素导致的安全隐患。

其余网格长代表也相继发言，从隐患排查台账闭环管理到“党员班前讲安全”创新做法，一个个接地气的实招、硬招在交流中涌现。

头脑风暴“实打实”老难题有解法

经验分享后，会议转入“头脑风暴”环节。网格长们不回避问题，把工作中的堵点难点摆上台面，党群部门人员现场回应、共同支招。

“联保对象配合度不高怎么办？”面对这一共性难题，与会人员展开热议。有人建议转变“要我联保”为“我要安全”，通过算账教育帮助职工算清“三违”的经济账、家庭账，明白“三违”的危害；有人提出创新联保形式，开展“安全家庭”评选，让家属参与监督；还有人建议对配合度高的职工给予积分奖励，兑换实物奖品。

“台账记录流于形式怎么破？”采煤三队网格长代表刘万涛的困惑引发共鸣。大家一致认为，要简化台账格式、推行“一本通”记录本，建立台账抽查互查机制，将台账质量与季度奖励挂钩，倒逼记录真实规范。

近两个小时的讨论，4个共性难题逐一找到破解之策，网格长们直呼“这样的会听得懂、学得会、用得上”。

常态长效“建机制”网格管理再提质

座谈会尾声，网格长们建议每季度召开一次经验交流座谈会，让网格长交流经验和亮点做法，共同探讨解决难题的办法，形成比学赶超的浓厚氛围。同时，开展网格结对共建活动，探索“智慧网格”建设，为网格长减负、为管理增效。

“回去后就把学到的好做法融入日常、抓在经常，让网格真正活起来、实起来。”与会网格长纷纷表示，将以此次交流为新起点，以网格小平安守护矿井大安全，以“5+N”党管安全实效护航矿井高质量发展。