“采煤一队出煤4刀，采煤二队4刀，采煤三队4刀，进尺23.4米……”每天的早会上，调度室都会通报前一天的矿井生产情况。

进入2026年以来，面对地质条件复杂、搬家倒面等诸多不利因素的影响，姚桥煤矿坚持稳控生产节奏，科学组织生产，确保安全生产平稳顺畅。这稳中有进、韧性十足的良好态势背后，是姚桥人承压奋进、逆势而上的工作作风带来的坚实保障。

姚桥的干部下井最多

“公司领导指出，姚桥出煤最多、干部下井最多……”该矿生产矿长张二超在传达公司安全办公会精神时说道。打开该矿矿井人员定位系统，月度下井个数超过25的干部比比皆是，有的甚至接近满勤。元月份，采煤一队队长韩勇下井28个，掘进三队队长薛刚下井29个，采煤二队队长满苏东下井30个，一个个数字彰显着他们的付出与奉献。

张昭田是去年12月份刚刚调整到调度室主任岗位上的。调度室是全矿生产系统的协调指挥中心，岗位责任重大。为尽快熟悉矿井生产系统，他每天早上5点半就到了矿里，查看生产报表，掌握生产情况。他每天坚持下井，从采煤面到掘进头，从皮带巷到运输巷，井下各处都留下了他的足迹。有人问他为何下这么多井时，他总是说：“只有走到了，看到了，对现场情况才能做到心中有数。”掘进七队队长张迎东2025年全年下井317个，是全矿下井天数最多的干部，被同事们称为“遥遥领先”。张迎东总是说：“多在现场盯一会儿，自己就多一点放心。”

挤出来的高效率

姚桥煤矿掘进三队元月份进尺350米，以超计划50米的成绩拿到了公司单进等级队嘉奖。2月份，该队进尺372米，是全矿唯一一家达到公司单进等级队的队伍。2月份生产天数少、春节放假、检查多，能在这种情况下创下纪录，实属不易。张二超由衷地称赞道：“平均日进尺14.8米，每个原班锚16排，掘进三队的出勤率是最高的，效率是最高的！”高效掘进的背后，是全队干部职工用汗水和作风拼出来的。

2025年最后一天，矿井进行反风演习，同时利用这一天翻班集休。对于很多区队来说，这是一次难得的休息日。可对决心实现首月开门红的掘进三队来说，每一天都浪费不起。“既然下不了井，那就在地面干！”掘进三队队长薛刚当即决定，利用这一天在地面下皮带，为开年第一天的工作做好准备。室外温度低至零下，大家却忙得热火朝天。经过一整天的忙碌，所有物料均全部下井。第二天，早班直接到现场安装，加上中、夜班接力施工，夜班下半班就开始了正常掘进。

掘进三队超前谋划、高效组织的工作作风赢得了矿长张朋的称赞：“掘进三队充分发挥‘三个利用好’，紧凑组织生产，各单位要学习借鉴！”

骨头再硬也得啃下

“加强顶板管理，严防漏冒。”“要落实综合防灭火措施。”“要保证支架不钻底，顺缓坡度。”在7727工作面支架拆除期间，从该矿领导到职能科室，每天都进行预警。该工作面仰采倾角大、顶板破碎、底板松软、气体浓度偏高，且支架自重大，给安全拆除带来考验。

“骨头再硬也要啃下！”困难面前，该矿生产准备科干部职工主动迎难而上。

为缓解工作面倾角大、底板松软问题，他们对240米的工作面进行了人工卧底平整并铺设皮带，确保支架在拖移过程中尽量不啃底。该科每天每班都有管理人员在现场盯防。2月份，科长王蒙下井21个，跟班12个，很多时候跟了早班，第二天接着跟中班。在他的带动下，全科都铆足了干劲。跟班队长既是现场指挥员，也是战斗员，哪里任务急难险重，他就到哪里顶上去。职工张端勇任劳任怨，无论是在工作面上拆支架，还是开绞车运支架，哪里需要他就到哪里去，既是多面手，又是实干家，更是职工心目中的老黄牛。在拆除支架的一个多月里，全科职工没有休息，为的就是一鼓作气啃下这块硬骨头。

安全盯防就是为一线服务

“必须树立为基层服务的思想，自觉增强服务意识。”这是该矿党委书记沈小光对职能科室提出的一贯要求。

下午5点多，天色已经暗了下来。刚刚升井的安监科副科长段帅摘下安全帽，头发已经被汗水打湿，脸上满满的煤灰却遮不住一脸的疲惫。“采煤一队早班掐溜槽，跟了一个早班。”段帅边脱工作服边说道，“我们安全盯防就是为一线服务，虽然辛苦些，但很值得。”

“非常规作业必须预警到位、盯防到位。”该矿领导多次强调。该矿以风险管控为核心，严格执行安全提醒、措施落实、专业盯防、提级管控、视频监控“五到位”制度。春节期间，该矿安监部门常态化开展顶板、防冲、“一通三防”、火工品停复工等各类专项检查，对工作面拆除、顶板管控、探放水等非常规、高风险作业进行现场盯防。安监小分队则全天24小时不分中夜班，重点对零星工程、偏远地点开展突击检查，加强对薄弱环节、薄弱时段的过程管控，保证施工安全。2月份，该矿安监科管理人员安全盯防90余次，最长跟班时间达10个多小时。