2024年，选煤中心坚持党建引领，聚焦能力建设，持续探索党建与生产经营深度融合，着力构建“党建+安全、党建+生产、党建+技能”工作格局，打好兴企强企组合拳，推动“党建红”与“乌金亮”双向奔赴，锻造助推企业高质量发展的红色引擎，为实现煤炭板块终端效益最大化目标提供坚强组织保障。

巩固拓展方式方法 守安全稳基础

选煤中心认真落实党管安全责任，深入开展“六个三”安全管理专题学习讨论等安全主题教育，组织各级干部反思整改安全问题1400余条，进一步增强“安全成绩每天归零”“从零开始、向零进军”思想意识。常态化开展“双查五找”和党代表、职工代表安全巡视，全年共排查不放心人员381人次、不放心事116项，查找整改隐患67条，均制定针对性措施。

该中心孔庄厂党支部创新学习内容，利用班前会、周五安全活动日等时间，组织各班组开展“讲述寓言小故事 感悟安全大道理”主题教育活动，通过对寓言、典故的解读和讨论，引导基层干部职工树牢安全预防意识，有重点地抓实安全管理工作，主动查找问题，及时消除隐患，做到不安全不生产、不安全不检修。该党支部还不断拓宽安全宣教活动的参与范围，面向全厂干群家属征集以“父母心、夫妻情、儿女愿”为主题的亲情嘱安短视频，将家人的殷殷期盼和浓浓牵挂用影像的方式呈现在职工面前，进一步增强职工的安全意识。

构筑坚强战斗堡垒 提产率增效益

选煤中心围绕精煤产率提升等重点工作，制定实施“强引领、抓提升、保落实”党建书记项目，引导各党支部开展党员清冻车、卸电煤、保生产等23项特色活动。定期制定“大干一季度 实现开门红”等主题党日活动指导方案，推动示范品牌党支部建设。各党支部以理论学习、突击劳动为主要内容，开展主题党日活动80余次，全年共生产精煤452万吨，超2023年36.8万吨。

该中心大屯厂选煤车间党支部充分发挥原煤洗选主体作用，制定分解年度效益目标，开展涵盖全部4个生产班组的劳动竞赛，把月度评比结果与绩效分配挂钩考核，并作为年度先进班组申报的主要依据。坚持绿色洗煤、效益生产导向，持续深化“劳模创新工作室”创建与作用发挥，积极开展“降低浮精灰分 提高快灰稳定率”“擦亮精煤品牌 打造筛前党员攻坚阵地”等攻坚活动，党员骨干轮番作业，每天22小时坚守在脱介筛前拣除马丽散等杂物，确保每一批产品都让用户满意，商品煤批合格率、稳定率均保持100%。

“面对矿井7层原煤较多导致的浮精灰分升高、效益降低的局面，车间班子成员主动将办公地点搬到岗位，带头盯守浮选操作，研讨效益提升有效方案。车间党员当先锋、做表率，反复试验对比，最终将浮精灰分降低至9%以下，尾矿灰分提高至60% ，煤泥产率降低约1.5%，保证了效益生产。”选煤车间党支部副书记李建介绍。

培育人才尖兵队伍 强素质保生产

选煤中心结合创新创效用好岗位练兵、劳动竞赛等人才培养载体，充分运用各类创新工作室、“五小”科技攻关等平台，先后开展独有工种技术比武4次，征集“金点子”80余条，完成小改小革项目100余项、“五小”科技成果15项。各党支部树立过紧日子思想，广泛开展修旧利废、节支降耗活动，降低成本创造效益1000余万元。在全国煤炭系统“开元杯”煤质化验采制样职工职业技能竞赛中，选煤中心质量检验部李波、孔庄厂刘雨两位职工分别荣获采制样比赛一等奖和三等奖。

“由于岗位变动，我从2020年开始从事煤质采制样工作，能取得这样的成绩，都得益于中心‘一周一学、一月一练、一季一赛’职工技能提升平台，让我能够一路学习赶超。台上一分钟，台下十年功。今后，我会一如既往珍惜每一次学习比赛机会，把煤样做得更快更标准，让‘大屯精煤’的品牌更加响亮。”李波表示。

该中心大屯厂机电车间党支部坚持通过岗位练兵提技能、保生产，定期开展钳工、电工、电焊工等工种的岗位大练兵活动，推广实施师带徒、聘请车间技术大拿现场教学等方式方法，全年开展技术比武13场次，共计120人次参加，车间职工技能水平、检修质量显著提升，设备故障率大幅降低，故障影响时间控制在2分钟/万吨，满足了矿井原煤提升和洗煤连续生产要求。