在徐庄煤矿有这样一家党支部，总能在急难险重时刻发挥出战斗堡垒作用，以党旗为战旗，以使命为号角，引导带领党员冲锋在最前沿，用实际行动诠释先锋力量。该党支部就是徐庄煤矿运销科党支部。

近年来，运销科党支部围绕矿井安全生产、经营管控、和谐稳定、环保应急等中心工作，创新打造了工作争先进、党员做先锋、落实抓先行的“三先”党建品牌，有效发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，释放出党建与业务深度融合1+1>2效应。

工作争先进，勇于攻坚啃硬骨头

在确保安全的前提下，千方百计把煤炭销售出去，是运销科上下的共识。面对煤炭市场波动，该科党支部积极打响提质增效攻坚战。注重加强与煤质运销中心、选煤中心、铁路处的协调沟通，做好车皮供应、销售。围绕提升装车时间开展竞赛活动，确保了装车时间低于公司考核要求。积极开展“无三违、无事故、无隐患”三无班组创建，在抓好安全日常教育的同时，抓好现场隐患排查、安全检查，持续规范职工行为。近年来，该科不仅实现了产销平衡，安全上连一起破皮伤事故都没有发生过。

煤质的好坏直接影响企业效益和市场竞争力，运销科党支部深谙此理，将煤质管理作为重中之重。组织党员、技术员深入采掘生产一线查看工作面地质、放煤等情况，指导生产单位通过动态调整采掘层位、严禁杂物或水进入煤流系统等措施抓好源头管控；组织采样班实施“三班倒”采样，精准化验，每卡必争，化验数据批次合格率保持100%，确保了徐庄煤矿商品煤的批次合格率和抽查合格率符合规定要求，得到了上级和客户的好评。

党员争先锋，善于领跑创新业绩

“党员做先锋不是口号，是装车误差不超过40分钟的硬标准。”装车班党员为了提高装车效率，通过“及时与行车单位联系，确保火车准时到位；及时检查来车车皮状况，确保车皮内无杂物无积煤；及时将钩头提前准备到位确保随时运行；及时汇报装车完成情况，确保随时运出”四个“及时工作法”，把一钩车（24节）装车时间控制在40分钟左右，每天可节省时间68分钟。

“能办的事要办，不能办的事想尽办法也得办。”这是该科党员韦金锋平时挂在嘴边的一句话。作为科里的主管技术员，韦金锋在做好本职工作的同时，就像一阵及时雨，哪里需要就往哪里冲。铲车房院内缺少应急消防栓，他设计安装了一套应急消防泵系统；轨道衡设备年久老化故障频出，经常出现轨道衡称重主机不开机、称重软件异常、电脑主机不开机、称重数据不显示等故障，他通过刻苦钻研排除了相关故障，保证了原煤的正常装运；装车班休息室门坏了，他知道后马上就带着工具去修；化验班的空调不制冷，他前去把过滤网拆卸下来，清洗得干干净净......所以，当遇到问题和困难时，找韦金锋是大家的第一选择。

党员王程程带领采制样班强化采样管控，从井下工作面试采开始进行取样、装车外运取样、到选煤厂再次进行取样，多数据对比、多批次分析，切实提升采样精准度。党员陶春梅作为煤质化验班的班长，大力开展化验技术练兵，严格控制化验的每一过程、细节，减少化验误差，确保发热值、灰分化验数值精准到小数点后三位......在运销科，支部有所呼，党员有所应，已成为常态。

落实抓先行，敢于亮剑彰显担当

“这哪是换设备，分明是在钢铁骨骼上动手术！”2025年1月7日，寒风裹挟着煤尘呼啸而过，在徐庄煤矿煤仓二号仓昏暗的场地和狭窄的空间里，运销科干群正在进行放煤斗更换。此次需要更换的6个放煤斗，位于煤仓二平台的二号仓和三号仓内，由于使用多年，煤斗以及槽钢连接螺栓锈蚀严重，已无法手动拆除，只能采取电焊切割和大锤、钢钎定位撞击的办法，一点点进行拆除。

“党建做实了就是生产力！”该科党支部书记魏德宇始终秉持着这种理念，他和科长马鹏始终盯在现场，和职工一起大干，研究突发问题和遇到的各种情况，并督促落实好各项安全保障措施，确保更换进度和现场安全。在他们的带领下，运销科干群克服天气寒冷、仓内作业光线不好，大型起吊设备无法使用等困难，采用自制吊装工具以及传统的人力抬拉等方法，历时三天安全地完成了防煤斗的更换任务，比计划提前两天。

“矿井哪里需要，就往哪里干！”近年来，运销科先后承担了路灯喷淋清洗更换、场地硬化、矸石推移、水管抢修、环保工程施工、防洪材料整理等一大批急难重工程，树立了能打硬仗、战斗力强的良好形象，党支部多次被评为矿先进党支部，并被树立为标杆，成为该矿其他单位学习的榜样。

“三先”党建品牌的创建，为运销科党支部党建工作注入了新的活力，逐渐成为加强党支部领导力、创新力、战斗力、凝聚力的有力抓手。在未来的工作中，该科将继续深化“三先”品牌建设，不断丰富品牌内涵、创新品牌创建举措、总结行之有效的工作经验，使“三先”党建品牌成为推动运销科党支部各项工作发展的强大动力，为矿井高质量发展再做新贡献。