今年以来，面对极为严峻的生产经营压力，孔庄煤矿紧扣“保安全、保生产、保效益、保岗位”战略主线，坚持过紧日子思想，从节约每一度电每一吨水做起，切实为扭亏脱困出实招求实效，构建起全员参与、全过程管控、全要素覆盖的降本增效体系。

“扭亏脱困我该怎么办”

“扭亏脱困我该怎么办”是摆在每一个孔庄人面前的现实问题，扭亏脱困事关职工切身利益和饭碗，每一个孔庄人都不能置身事外。为此，全矿上下积极开展“反骄破满固本克难”活动，编发形势任务宣讲材料，组织宣讲员深入基层，分班进行全覆盖式宣讲，让“降成本保工资”的理念深入人心，达成“端安全的碗，吃经营的饭”的共识，从思想到行动全面推动节支降耗，积极投身到工作质量提升的行动中来。

3月12日，保卫科组织召开工作质量提升会。与会人员围绕会议主题，结合自身岗位实际，逐一查摆工作中存在的不足、谈今后整改的措施。

3月13日，信息科（智能办）组织召开“反骄破满固本克难”工作质量提升会。

3月14日，掘进一队组织召开“安全十问”反思会。

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连日来，孔庄煤矿各单位组织党员和管理人员深刻反省，结合“安全十问”进行深刻反思，分别从认清形势、查找原因、制定措施、坚定信心等方面深度思考“扭亏脱困我该怎么办”，用实际行动挣工资保饭碗，为打赢“扭亏脱困”攻坚战积极作为。

              “每个人要像对待自己的小家一样会过日子”

“孔庄是个大家庭，每个人要像对待自己的小家一样会过日子。我们在混合井河边修剪的柳条，种在这里好成活，还能省下买树苗的一笔费用。”生活科职工孟凡江如是说。2月底，孟凡江和绿化班的职工在东大坑北岸植树全部用的是扦插繁殖法，把容易成活的柳条当成小树苗，收到良好效果，如今好多枝条已经萌发出绿芽了。

“能自己干我们就自己干，截止到3月中旬，今年我们已经节约资金140余万元。”通风科科长孟凡武介绍3月份检修维护的局部降温设备反冲洗水质过滤器，旨在确保设备在即将来临的高温季节中能够稳定运行，为井下作业人员提供安全舒适的工作环境。长期以来，通风科坚持对井下回收上井的风门、风筒、瓦斯抽放管路、压风自救装置等物料进行修复再利用，将成本管控贯穿于日常工作中。

“这些水泥板是我们跑现场的职工利用不下井的时间自制的，成本能降低一多半，井下单位用起来反响还不错。”物资管理科党支部书记张体桥夸赞道。物资管理科充分利用现有资源，组织职工用废料堆内的废旧钢筋网片、黄沙、水泥制作出多种尺寸的水沟盖板，供相关单位使用。

               “省下的每一分钱都是工资”

“省下的每一分钱都是工资，我们要想方设法降成本……”该矿总会计师张军召集经营管理科、人力资源科、物资管理科等相关单位拟定生活后勤、亏损企业治理等20余项具体降本增效工作任务，每周调度跟踪落实情况，持续推进。

物资管理科从源头把控，严禁任何超预算材料计划的提交，严格按照“一工程一预算”的管理模式审批发放各类物资，制定《分头包片管理办法》，对井下各单位的材料管理实行分头包片责任制，按照“有旧不发新”的原则，加强井下现场盯防人员的责任管理。截止到2月底，用回收的旧锚索加工并发出666根，用旧物料加工并发出挡煤板挡杆80根、脚手架1架，修复旧锚杆机20台复用16台，修复旧风泵25台复用25台，自制水沟盖板25块，加工井下密闭用水泥砖600块。

“今年矿井用电价格实行分阶段收费标准，8点至11点和17点至22点峰时1.1元/度，11点至17点和22点至24点平时0.62/度，0点至8点谷时0.26/度，所以我们积极采取措施避峰就谷。”机电科副科长魏尊亚说明节约用电的具体举措。该矿在多方调研基础上编制《孔庄煤矿电力成本管控规定》，全面梳理生产、运输、生活等各个环节在“峰谷平”各时间段的用电负荷，按照“避峰填谷”策略，合理安排生产任务，优化生产劳动组织，降低电力成本消耗，降低电力费用成本。

同时，该矿抓实抓紧自来水管理，坚持周统计分析用水消耗，科学调控供水压力，做到跑冒滴漏排查处理不过班；利用压风机余热为老井浴室提供热水，减少蒸汽的使用和供热范围，多措并举减少天然气的使用。

在孔庄煤矿，每一个职工都以实际行动践行着降本增效的理念，从细微之处着手，为矿井的扭亏脱困贡献自己的力量。