新年伊始，铁路管理处从思想教育、现场监管、风险管控等方面着手，积极营造抓安全的高压态势，全力迈好安全管理新年第一步。

——强化思想教育。该处利用班前会、安全会，采取专题学习、宣传宣讲等方式，组织干部职工深入学习宣贯上级安全精神，并对当前安全生产形势进行总结分析。常态化开展安全“算账”、事故案例警示教育，强化全员安全意识，做到警钟长鸣。同时，各单位自主开展安全培训，内容涵盖各工种安全规章制度、现场自保互保等，营造浓厚的安全宣传教育氛围，切实把思想统一到确保安全生产上来。

——紧盯现场管理。该处把运输现场作为安全管理的“主战场”，紧盯货物装卸、接发列车、道口安全等重点，抓好人的不安全行为、设施设备的安全管理，确保运输生产稳中有序。安全职能部门采取不打招呼的方式，随时走进作业现场，突击检查管理人员安全履职、职工岗位责任制落实、风险管控等情况，倒逼“关键少数”人员加强现场安全管理，增强安全操作的主动性和责任心。此外，该处充分利用安全监控系统，对生产现场的各个关键环节进行24小时不间断实时监督。

——狠抓风险管控。该处认真开展各项安全大检查，增加日常巡查、专项检查、突击检查频次，重点排查特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人，深入查找职工眼能看到、耳能听到、手能触到的安全问题未落实到位的真正原因，从源头防范因人的不安全行为引发的安全风险和隐患。同时严抓工作作风，安监部门联合纪委督导检查各基层单位班前会在现场落实情况，促进各级领导干部履职尽责，层层传导压力，以“严、实、细”的工作作风为运输生产安全提供坚实可靠保障。