进入二季度，姚桥煤矿以“深化双重预防、超前防范事故”为主线，以“零容忍”态度压实责任链条，创新构建“预防为先、过程严控、闭环治理”的立体化安全管控体系，以严打“三违”行为、压实“三外”监管责任、实施隐患动态清零等硬核举措，为实现双过半筑牢安全屏障。

该矿将“预防胜于救灾”理念贯穿安全生产全过程，针对高风险作业和非常规作业，创新实施“五到位”管理机制，即：超前部署到位、技术保障到位、干部盯防到位、时段提级到位、视频监控到位。

针对“三违”这一顽疾，该矿打出组合拳，刚性制度震慑、科技赋能监管、文化浸润人心。对跟班队长、班组长等关键岗位人员违章，实施“顶格处罚”。及时发布“三违”数据视频，深度剖析重点作业岗位的习惯性违章规律。持续开展“工人违章、干部反省”活动，设立“三违”曝光台，严格落实安全互保联保制度。

该矿开展隐患排查专项治理，建立四级排查机制，矿长月度“全面体检”、分管领导半月“专项会诊”、科队每日“动态扫描”、班组随时“现场排雷”。对查出的隐患实行“四定”管理，定措施、定资金、定时限、定责任人，重大隐患一律挂牌督办，整改不力者联责考核单位党政负责人。创建“发现—整改—验收—巩固”闭环模式，推动隐患整改率持续上升。对设备设施老化、数据监测盲区等深层次问题，升级安全监控系统和智能通风管控平台，增设甲烷、一氧化碳、温度、粉尘、烟雾等各类传感设备。使用智能通风管理平台，实时监测瓦斯浓度、风压、风速等参数，实现超前预警。

该矿针对“三外”安全管理难题，严格把牢准入关、培训关、监管关，加大监管力度，杜绝外委施工违章现象，进一步提升工程质量。