“安全生产月”活动开展以来，孔庄矿以开展安全宣教、隐患排查整治、隐患辨识科普和消除隐患演练活动为重点，进一步增强全员安全素质，提升现场管理水平，有效防治风险隐患，夯实安全生产基础，确保矿井安全生产形势持续稳定。

织密“思想防护网”

该矿各单位利用班前会、安全学习日、主题宣教等多种形式，组织职工认真学习煤矿典型事故案例和“三违”案例，以典型案例学习教育为基础，坚持“以案释法、以案算账、以账警人”，同步细算各类案例对矿、科队、个人造成的损失，组织职工谈体会、讲认识，让广大职工知法规、晓后果、明得失、促规范，深刻吸取事故教训、提高安全防范意识。召开采掘系统安全约谈会，正确处理好安全与生产的关系，明确责任分工，树牢安全发展理念、明晰安全工作职责、落实岗位安全责任。该矿各单位还深入开展“反骄破满固本克难”活动，通过大讨论凝聚共识，明确干什么、怎么干、如何和以往不一样地干，引导全员知难于心、知责于心、知行于心，进一步认清形势、坚定信心，迎难而上、砥砺奋进，坚决打赢矿井扭亏脱困攻坚战。

扣紧“风险隐患链”

该矿重点对照重大隐患判定标准开展重大隐患再排查、再治理活动，由主要负责人组织、分管领导亲自带队，超前防范和杜绝重大隐患的产生。分专业、分系统开展全覆盖式的安全大检查，全面摸清安全状况、及时治理问题隐患，对较难解决的问题纳入“两个清单”跟踪督办，形成闭环管理。同时，坚持问题导向，生产职能科室针对重点头面、重点时段、重点部位，安排安监员现场盯防，落实精准监管。紧盯生产系统的重点、现场管理的难点，做到各类突击检查、专项检查、动态检查不断线，坚持“一检查、一分析、一通报、一考核”，保持现场监管高压态势，确保动态管控到位。针对多单位在同一区域施工的地点，隐患多、距离远、条件差、任务重、以及人员紧张和设备检修、更换等的单位，加强现场安全监管，确保风险隐患可防可控。

用好“安全管控招”

该矿机关和生产辅助单位坚决树立为采掘一线服务的思想，生产、调度、安监、防冲、地测等五大科室是采掘行动的“指挥棒”，要具有为生产一线服务的思想境界和专业水平，对各专业高风险作业实施提级管控，严格非常规作业管控措施落实，盯得住现场、管得住现场、守得住现场，对矿井不放心的作业地点和区域心中有数，紧盯现场的人和设备。该矿以开展“安全生产月”活动为切入点，进一步强化现场安全生产管理，强化全过程生产监管，超前做好安全重点和关键环节的安全防控工作，对发现的安全问题实行“跟踪式”管理，强化整改落实，实现安全管控的闭环管理。与此同时，该矿各级领导干部坚持做好“安全生产月”期间的安全督查包保，严格执行安全包保、干部带值班、非常规作业现场安全监管规定等制度，对现场重点盯防情况实行突击检查，确保应急值守、现场盯防到位。各单位加强自主反“三违”，把狠反“三违”抓在平常，保证现场反“三违”的质量和效果，确保活动目标顺利实现。

转载于2025年6月25日《江苏煤矿安全专刊》