连日来，选煤中心针对岁末年初关键时间节点，多点发力，以“学”为切入点，以“查”为着力点，以“严”为立足点，步步为营，在思想上再拧紧、行动上再抓紧、责任上再压紧，全力以赴确保岁末年初安全平稳发展。

以学为切入点 思想上再拧紧

“灵魂十二问，一要问思想上有没有麻痹；二要问意识上有没有滑坡；三要问认识上有没有不足……”连日来，选煤中心各车间利用班前会对《安全解读——灵魂“十二问”》进行再学习，引导干部职工静下心来，检视纠正自己在安全工作中存在的问题，消除麻痹松懈思想。

该中心各党支部利用“三会一课”、班前会、安全活动日等形式组织职工学习“六个三”安全管理、《安全解读——灵魂“十二问”》《公司生产安全伤亡事故责任追究办法》《岗位安全确认清单》《明白卡》等内容。发动职工以车间、班组为单位，结合实际深入开展“六个三”安全管理、灵魂“十二问”大讨论，及时收集、梳理、分析安全管理中存在的突出问题，制定针对性整改防范措施。开展典型“三违”、事故案例警示教育、算账教育，引导干部职工进一步理解违章的成本和代价，把主要精力集中在抓安全生产上，坚定“安全生产是一切工作的根本前提”，严格落实“六个三”“六抓六安”安全工作要求，牢牢守住安全“零伤害”目标不动摇。

以查为着力点 行动上再抓紧

“本次检查，重点查看各办公室线路有无老化、破损、漏电情况；危化品库、仓库、油库等场所内的消防设施是否齐全完整；‘冬季三防’物资数量、质量及种类是否齐全、完好……”该中心生产服务部组织人员开展冬季消防安全专项检查，就检查的重点进行安排布置。

该中心扎实开展今冬明春安全生产自查自纠工作。针对岁末年初安全风险和冬季自然灾害特点、规律，落实安全责任，完善安全措施，加强安全检查，切实把各项工作抓实抓细抓到位，有效防范各类事故发生。坚持做好全面风险辨识，及时更新安全风险及管控措施清单，持续动态辨识、排查“认不清、想不到”的隐蔽致灾风险，及时制定落实管控措施，防止风险转变成隐患。坚持安全检查不断线，重点加强偏远岗位、单人独岗、无人值守等场所以及中夜班、交接班等重点时间段的检查。狠抓现场安全管控，强化安全重点盯防，严格落实非常规作业管理规定。把各类高风险、非常规作业纳入班前会、科务会，确保提醒到位、安排到位，重要时间段提级管控到位、干部现场盯防到位。常态化抓好“三个不放心”的安全监督，盯住不放心的人、不放心的事、不放心的地点，高度重视节假日期间“老弱病”在岗人员的安全监管，全方位、全过程加强班前、班中、班后身体状态不好人员的排查。

以严为立足点 责任上再压紧

“四级值班要坚守岗位，认真履行值班职责；严格执行‘两个凡是’纪律……”该中心制定《进一步加强近期安全生产工作十一项措施要求》，认真贯彻落实《选煤中心今冬明春安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动工作方案》，加强安全检查和责任考核，防范各类事故的发生。

该中心认真贯彻落实中煤反“三违”八项硬措施，保持严厉打击“三违”不放松，持续抓好每周视频反“三违”，加大中夜班现场反“三违”力度，对现场恶意违章、群体违章、典型“三违”和严重“三违”行为，一律从严、从快、从重实行责任追究，并联责考核同组作业人员和班组长，杜绝人的不安全行为。开展安全包保督导活动，严格履行包保责任，包保领导带队深入被包保部门、车间、班组参加班前会、落实包保职责，实时掌握现场动态，落实重点盯防，及时解决现场实际问题，保障安全生产。各级干部严格执行值班计划，坚持“非必要不外出”，四级值班坚守岗位，认真履行值班职责，严格执行“两个凡是”纪律。深入生产一线，检查、督促职工行为规范，处理现场各类安全隐患。