内部市场化推行以来，孔庄煤矿以收入杠杆“撬动”职工工作的积极性，把职工收入与劳动付出直接挂钩，使职工薪酬分配随产量、质量、效益浮动调节，改变“一个人干几个人看”人浮于事的局面,让“铁工资”变为“活薪酬”。
    在该矿地面检修车间或修旧利废场地，处处都可以看到职工们忙碌的身影。他们将创新增效和修旧利废紧密结合，充分挖掘内潜，不仅节约材料成本，也有效解决了生产中的难题。还有的职工发挥业务特长，在闲暇之余进行创收，实现单位和矿井的双赢。内部市场化推行以后，职工们的思想、观念、意识发生了较大转变，逐步实现了由“要我干”向“我要干”、由“等着单位发工资”的心理向“我要挣工资”的思想理念转变，为企业发展注入新活力。