“本班任务明确吗？”“明确。”“安全措施清楚吗？”“清楚。”“我们怎么干？”“一点不差，差一点不行。”在铁路管理处车务段沛屯站的班前会上传来铿锵有力的宣誓声，让人精神抖擞、士气大振。随着百日安全活动开展以来，该处在开好班前会的基础上，抓好班建与现场安全管理的深度融合，把现场作业安全布置在班前、落实在班中、总结在班后，用心、用力、用真功，把安全“老曲”弹出新调。

“进门之前背一遍”把安全规章融入班前

 “马保永，今天你负责捣固作业，请你回答一下多人一起捣固时的注意事项。”“多人分组捣固作业时，前后距离应不少于三根轨枕的距离，作业人员前脚不得深入轨枕边缘……”“好，进去开会，下一个”在该处工务工程段大机工区的班前会开始前，班长刘志正在对职工进行安全提问。该段根据各工区战线长、地点分散、安全管理难度大的特点，将新班组建设、内部市场化、现场安全管理深度融合，在全段15个工区开展“进门之前背一遍”安全管理举措，在每天的班前会开始前，工区内每位职工须在班组长的提问下背诵岗位安全红线、安全应知应会及安全注意事项，背诵合格后方可参加当天的班前会，布置当天生产任务，对背诵不合格人员扣罚相应考核积分，并要求其在作业前将安全注意事项烂熟于心。

“实物讲堂演练”把技能提升融入班中

 “今天职工讲堂由我来为大家分享ZST-48数字集中机故障排查方法，当操作台与主机系统通讯不正常时，我们应该先检查……”在该处电务段班前会的职工讲堂环节，杨国才搬来了实物，对其操作步骤和每一步的注意事项进行了讲解，台下不时有人追问。据悉，该段充分发挥班前会“职工讲堂”作用，在每天的班前会上让职工对上一班作业中涉及的技术要点进行复盘讲解，着重讲解非常规故障的排查方法，提高全员现场作业中的故障排查能力。此外该段依托技师创新工作室，利用设备更新后拆解的旧设备组装完成了一套ZST-48数字专用调度通信系统研发平台，利用该平台在班前会上进行故障模拟演练，加强班组成员之间的经验和技能分享，达到强优势、补短板、共提升的目的，也使的班前会更贴近现场、更解决实际问题。

“交接班有图有记录”把隐患整改融入班后

“老徐，7724机车我报了2个活，第三电机左侧紧固螺丝松动，右二砂箱撒砂不良，退勤记录本上我填好了，照片也拍了发群里了。”“好嘞，我现在就去处理。”该处机务段乘务员李洪生值乘退勤正在跟地勤司机徐红进行交接。
    百日安全活动开展以来，该段结合运用班组、整备班组岗位实际和机车运用状态，制定退勤机车状态“菜单式”交接班流程，乘务员在值乘任务结束后根据机车运用状态填写退勤记录本，将运行中发现的机车故障详细记录，地勤人员根据退勤记录本上内容逐一检查修复后填写维修记录簿，并在退勤记录本上签字，形成了不同工种间交叉作业闭环机制，真正保障了机车不带病出库。同时机车乘务员在运行途中遇到的影响行车安全隐患，标明公里数后拍照发送至工作群，由段安全员协同相关部门处理，为安全运输打下坚实基础。