由于全球疫情持续蔓延，煤炭行业深受影响，公司生产经营各方面风险和挑战明显增多。日前，公司下发通知，决定开展“防疫情、守安全、控成本、保生存、抓改革、提效益、促转型”大讨论活动，引导干部职工清醒认识当前经济形势，增强攻坚克难的勇气和信心。牢固树立过紧日子、过苦日子思想，全力以赴抓好常态化疫情防控和企业中心工作，确保完成全年目标任务。

活动要求矿区广大干部职工围绕“防疫情”“守安全”“控成本”“保生存”“抓改革”“提效益”“促转型”7个主题，进行深入讨论。深刻认识疫情对国内经济和公司生产经营工作造成的冲击和影响，做好充分的思想准备，绝不能盲目乐观，要对公司产业现状和盈利能力保持清醒认识，进一步增强危机意识。深刻认识抓好安全工作的极端重要性，牢固树立安全发展理念，进一步强化红线意识、底线思维。深刻认识抓好成本管控的重要意义，牢固树立“过紧日子、控成本就是保工资”思想，扎实做好节能降耗、降本增效工作。深刻认识公司当前面临的严峻考验和挑战，正视困难和风险，进一步提升抵御风险的能力，思考如何让企业在逆境中生存发展。深刻认识深化改革对于增强企业活力的重要意义，牢固树立改革创新意识，来一次理念的大提升、本领的大提升、作风的大提升，高质量推进各项工作。要坚持以效益为导向，多措并举创收创效，努力实现企业效益最大化。聚焦解决实际问题，做好战略规划，进行产业结构调整，加快推进转型发展，增强企业发展后劲，以更加充分的准备应对困难和挑战。

大讨论活动从2020年5月开始至12月结束，分三个阶段进行。

第一阶段：学习讨论（5月—6月）。要求各单位（部门）组织干部职工认真学习领会一季度经济运行分析会精神，清醒认识公司当前面临的复杂严峻形势，引导干部职工围绕7个主题，按照矿（厂）、区队（科室）、班组和职工个人分层次开展大讨论，发表个人观点，撰写心得体会。

第二阶段：梳理研究（7月—8月）。要求各单位（部门）及时梳理总结大讨论中查摆的问题、征集的意见建议，研究下一步具体工作措施，形成本单位的讨论结果和工作举措，制定工作清单，明确时间节点和责任人。

第三阶段：推进落实（9月—12月）。要求各单位（部门）对照工作清单抓好落实，在实践中加以验证，确有成效的要转化为工作制度。年底对大讨论工作进行回顾，对工作清单进行对照验收，确保把大讨论活动引向深入、落在实处。

公司要求各单位高度重视，将大讨论活动作为重要工作来抓，与公司高质量发展工作紧密结合起来，与安全大整顿和“百日安全”活动紧密结合起来，与庆祝公司开发建设50周年结合起来，统筹谋划、精心部署、协同推进。要精心组织。各单位主要领导特别是党委领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员带头给职工上形势任务教育大课，带头参与大讨论活动。宣传部门要制定好活动方案和讨论提纲，组织做好日常服务、调度和督办工作。

(作者：佟洁 )